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WTO諮詢服務中心與本報《經濟周刊》共同主辦主題沙龍
經濟學上有一個著名的『微笑曲線』理論。它說明,全球現代產業價值鏈的重心已經轉移向兩端,一頭是研發、設計,另外一頭是供應鏈管理、銷售。2007年本市機械工業協會作過一項調查表明,曲線兩端的利潤率是20%至25%,而作為中間的加工環節利潤率只有5%。如果不及時尋找出口,調整發展模式,企業必然會在全球競爭中被固化在產業價值鏈的低端。
產業結構調整的重要性已經日漸凸顯。
加快轉變經濟發展方式,推動產業結構優化昇級是黨的十七大提出的重大戰略。市九次黨代會報告中提出要加快產業結構調整,提昇優化第一產業,做大做強第二產業,大力發展第三產業,形成高端化、高質化、高新化的產業結構。
目前天津在推進20項重大工業項目建設的同時,又啟動了包括大火箭、飛行器控制、海鷗精密機械加工等項目在內的新20項工業項目,著力構建高端化、高質化、高新化產業。作為老工業基地,天津產業結構調整勢在必行。對傳統工業進行梯度轉移和技術提昇,搶佔科技制高點,使老工業基地不斷煥發出青春活力,纔能不斷增強發展後勁。企業通過提高創新能力、培育自主品牌,走上微笑曲線『V』的兩端,從而邁入一條新型的發展道路。
天津產業結構調整勢在必行。天津WTO諮詢服務中心攜手天津日報《經濟周刊》以『優化產業結構以創造提昇制造』為題,邀請了天津市經委領導、天津市發改委、企業家代表以及學術界專家共聚一堂,對天津進行產業結構昇級、提昇產業競爭力和經濟整體素質進行了一次深入的探討。
出席嘉賓
李朝興天津市經委常務副主任
袁震宇天津WTO諮詢服務中心秘書長
周泓 天津市經委綜合處處長
周鴻濱天津市發改委規劃處副處長
趙立華天津市經濟發展研究所主任
鄧向榮南開大學經濟學院教授
王祖強天津市機械工業協會常務副會長
張建忠天津天士力集團副總裁
王建東渤海財產保險股份有限公司總經理
王德明天津海鷗手表集團公司總經理
秦興纔天津力神電池股份有限公司總裁
陳敬 果仁張(天津)食品有限公司董事長
轉變經濟發展方式勢在必行
《經濟周刊》:加快轉變經濟發展方式,推動產業結構優化昇級,是黨的十七大報告提出的關系國民經濟全局緊迫而重大的戰略任務,也是從當前我國經濟發展的實際出發提出的重大戰略。為什麼要把『增長』改為『發展』?
李朝興:市委九屆三次全會落實黨的十七大精神提出轉變經濟發展方式,堅持『好』字優先,好中求快、又好又快。就工業來講,實現又好又快發展,好是前提,好要好在結構優,好在自主創新能力強上,好在效益高、能耗低上。特別是2007年以來,全市工業堅持走新型工業化道路,努力轉變經濟發展方式,產業結構不斷優化,項目建設全面加快,節能降耗成效顯著,工業經濟持續快速健康發展。工業總量突破1萬億元,完成增加值2600億元,佔全市GDP比重53%。
袁震宇:調整、優化產業結構,體現了轉變經濟發展方式的根本性要求,是從成因上解決消耗高、排污多、附加值低等粗放型增長問題的有效舉措。可以說,產業結構調整是一個與時『常新』的話題,在經濟發展中任何時候都有一個產業結構調整的問題。但關鍵是,要全面理解產業結構調整的豐富內涵,正確把握第三產業比例關系、同一產業內不同行業和同一行業內不同企業的要素配置以及各個產業、行業、企業技術工藝的變化趨勢與演進規律。最近一個時期,我們天津為形成優勢產業集群,新上了一大批工業、現代服務業重大項目,這是堅持增量優化與存量改造並舉,構建本市高端化、高質化、高新化產業結構極富戰略眼光的切實步驟。今天的增量就是明天的存量,優化了增量也就調整了存量,同時也必將帶動『存量改造』力度的提高。
周鴻濱:黨的十四屆五中全會提出了『轉變經濟增長方式』,十七大將它改為『轉變經濟發展方式』。『增長』改為『發展』,這兩個字的改動,寓意深遠,意義重大。『增長方式』主要是就增長過程中資源、勞動、資本等投入的效率而言的。『發展方式』則不僅包括了經濟效益的提高、資源消耗的降低,也包含了經濟結構的優化、生態環境的改善、發展成果的合理分配等。用『發展』替代『增長』,更可致力於從本源上抓好需求結構、產業結構的調整,抓好自主創新能力的提高,從而走上良性發展的道路。加快轉變經濟發展方式,要求我們必須破解經濟發展的深層次矛盾和問題,以盡可能少的資源投入和污染排放實現經濟持續快速增長。
《經濟周刊》:天津產業結構現狀如何?對於天津的產業結構調整,本市有怎樣的規劃和部署?重點是哪幾個方面,目前進展如何?
李朝興:工業是全市經濟增長的主要支橕和拉動力量。推動產業結構優化昇級,重點在工業。天津工業力爭在轉變發展方式上實現新突破。一、著力推進產業結構優化昇級,加快構建高端化、高質化、高新化的產業結構。二、著力增強自主創新能力,搶佔技術制高點,構築產業新優勢,實現天津制造到天津創造的轉變。三、著力推進節能降耗,進一步增強可持續發展能力。
市委九屆三次全會提出的發展目標為:第一階段到2010年,全面完成『三步走』戰略和『十一五』規劃目標任務,提前一年實現市第九次黨代會確定的人均生產總值超過8000美元的目標;第二階段到2020年,發展方式實現重大轉變,在優化結構、提高效益、降低消耗、保護環境的基礎上,實現人均生產總值比2000年翻三番以上。要實現這一目標,就要靠產業結構的優化昇級。優化昇級是轉變經濟發展方式的根本途徑。天津工業要堅定不移地走中國特色新型工業化道路,加快推動產業鏈向高端轉移。要大力發展高新技術產業,鞏固電子信息產業的優勢、做大生物技術與現代醫藥產業規模,加速新能源、新材料及環保產業的產業化,積極發展航空航天等一批新型產業。要繼續壯大優勢產業,著力提高技術能級、加速產業聚集、擴大產業規模。要發展振興裝備制造業,向大型、成套、數控方向發展。同時加快用先進技術改造提昇傳統產業。要抓好一批技術水平高、經濟效益好、輻射作用大的重大項目,作為調整結構的重要抓手。到2010年,高新技術產業比重達到40%,優勢產業比重達到80%。
中國正處在從『制造大國』向『制造強國』轉型的階段,如何讓『中國制造』將來變成『中國創造』需要用自己的專利、自己的技術。在工業系統要形成『人人崇尚創新、人人支持創新、人人參與創新』的良好氛圍,營造『鼓勵創新、激勵成功、善待挫折、寬容失敗』的創新環境。
周泓:天津正在逐步完善以產業技術研發平臺和三級企業技術中心為基本構架的技術創新體系。全面建成汽車制造、生物醫藥、裝備成套、綠色能源等十大產業技術研發平臺;狠抓重點領域的創新,把著力點放在引領產業發展的關鍵技術、核心技術上,放在催生新產業的重大產品上,要在集成電路制造等20個關鍵核心技術和新一代衛星導航系統等24項重大產品創新上實現突破;實施品牌帶動戰略,打造一批百億、千億品牌;要加強人纔隊伍建設。
袁震宇:我們也要充分重視『發展中的「落後」』問題,即經濟活動長期被置於世界產業鏈的中低端,而且污染集聚、資源過度消耗,在國際市場上受制於人並低價競爭。為此,我們天津調整產業結構的基本價值取向應是建設『三高一生』(高端化、高質化、高新化、生態化)的產業載體,實現由『制造』向『創造』的躍昇。『制造』和『創造』雖只有一字之差,內涵卻有很大不同。『創造』的核心目標是要建立起有自主知識產權和自主品牌的民族企業。上世紀五六十年代天津的『三大件』曾享譽大江南北。現在,我們高起點地建設現代產業體系,傾注心血培育品牌成長的生態環境,就是要在新的時期使天津『創造』再展雄風。
周鴻濱:經過多年的努力,本市產業結構調整取得了明顯成效,主要呈現四個特點:產業結構優化昇級,成為推動經濟快速增長的強大動力。全市第一產業穩步增長,第三產業比重逐步提高,二、三產業共同推動全市經濟快速增長;工業基本形成以優勢產業為主導的產業格局,整體素質明顯提高;服務業水平和層次不斷提高,服務和輻射功能增強;發展沿海都市型農業,農業結構發生根本變化。按照市第九次黨代會的要求,今後一個時期,本市將進一步加大產業結構調整力度,推動產業結構優化昇級,重點在6個方面搞好工作:1、加大自主創新力度,著力建設創新型城市。2、走中國特色新型工業化道路,推進工業結構優化昇級。3、大力發展現代服務業,顯著增強城市綜合服務功能。4、發展現代農業,推進社會主義新農村建設。5、加強節能減排工作,建設資源節約型、環境友好型社會。6、進一步深化改革,不斷優化發展環境。
《經濟周刊》:發展現代物流、金融、電子商務、技術諮詢、信息服務等生產性服務業,提高生產型服務業對第一、第二產業的滲透力和輻射力也是產業結構調整的重要一環,發展現代服務業天津如何發力?
周鴻濱:近年來,本市現代服務業加快發展,內部結構不斷優化。2006年現代物流、會展、金融保險、旅游、中介服務、社區服務等佔服務業的比重達到50%左右。為了加快服務業的發展,市委、市政府制定出臺了《關於加快發展現代服務業的決定》和《關於進一步促進服務業發展的若乾意見》。要認真落實文件精神,以體制、機制創新和政策創新為突破口,實行國際化帶動、市場化促進、信息化支橕、法制化保障,加快構建高增值、強輻射、廣就業的現代服務業體系。重點是鼓勵、支持、引導各類社會資本進入服務業領域,營造服務業發展的良好環境;全力抓好服務業20個重大項目和100個重點工程建設,盡快形成服務功能。
趙立華:天津市對服務業的發展的比重很重視,要求2011年達到45%的指標。其實對比重的認識要靈活,因為它是此消彼長的一個指標。這段時間,服務業並不是增長不快,2007年1至10月份服務業平均是13.5%的增長速度,但工業的增速是17.0%,這樣服務業相對比重就降下來了。所以對服務業的增長要有客觀的認識。
王建東:就金融服務業而言,這些年最應該吃的是政策飯,國務院下發的《關於推進天津濱海新區開發開放有關問題的意見》把天津定位為綜合配套改革試驗區,天津的政策優勢非常的突出。最具創新發展能力的產業就是金融服務業。中國保監會和天津市政府把濱海新區定義為保險改革試驗區,作為金融服務業,一定要加快發展,在加快發展中我的體會,一定要敢發展。要實現又好又快發展,一定要敢於創新。
優化產業結構 向天津創造轉型
《經濟周刊》:市第九次黨代會報告中提出要加快產業結構調整,提昇優化第一產業,做大做強第二產業,大力發展第三產業,對於天津如何發展現代服務業,實現產業結構調整,各位嘉賓有哪些建議?
趙立華:要達到2011年服務業比重45%的目標,著力點不僅要放在服務業20項重點工程的增量項目上,同時也要看到很多存量項目對提昇服務業比重的促進作用。
發展服務業,不同城市要有不同定位,國務院批復天津濱海新區為金融改革試驗區,依托這個優勢,天津的服務業發展要重點可圍繞金融創新來開展。
鄧向榮:優化產業結構以創造提昇制造業的發展,其中一個很重要的問題是,能否獲得金融的高度支持。作為國家戰略的重要組成部分,濱海新區金融創新一方面要在對整個金融環境的重構和制度的創新方面有重大突破;另一方面也要在實現產業驅動、集聚資金和支橕第二產業持續快速發展形成新的思路。目前濱海金融創新推進速度較快,2007年僅銀行業推出的金融創新產品約為27項。以濱海作為金融創新的『硅谷』,以金融創新作為推動先進制造業發展的支持動力,以大項目帶動大資金的快速聚集,為金融的持續創新提供試驗環境與承載的基礎,從而實現金融創新與產業創新發展相互推動的高效創新機制。
我想可以從兩個途徑入手,一是借助外部力量,引進國內外金融機構,特別是國際戰略投資者,提昇現有的金融資源聚集與配置能力,同時以金融後臺服務系統為重點,構建有特色的高效的金融服務體系;二是通過政策共享,帶動區域資源高度整合,可以通過兩個途徑實現,第一在現有區域金融合作的基礎上,如票據交換市場、北方產權交易市場的基礎上擴展其功能,實現深度資源整合與共享;第二發展專業與特色金融市場,以資本市場帶動資源整合平臺的建立,如非上市公眾股權交易報價系統、多層級債權轉讓系統等等。
《經濟周刊》:工業在快速增長的同時,還實現了低消耗、低排放,萬元增加值能耗達到1.24噸標准煤/萬元,僅為全國平均水平的1/2。市第九次黨代會提出形成高端化、高質化、高新化的產業結構,在實現經濟又好又快發展方面,我們還有哪些進一步的舉措?
王祖強:作為裝備制造業,我們有一個目標:『中國裝備,裝備中國、服務全球。』在濱海新區加快開發開放的大背景下,天津機械行業一定要抓住難得的歷史機遇,真正實現行業又好又快的發展。
十七大報告提出『優化產業結構,轉變經濟發展方式』。我想,今天的主題『以創造提昇制造』恰恰描繪了轉變經濟發展方式的一個重要途徑。幾年前,大家還在分析如何積極承接國際制造業的轉移。而現在,我們看到很多跨國公司將其制造環節轉移到發展中國家後,依然能主導產業的發展方向,我認為這是『創造』在發揮作用。對企業來說,『創造』能夠提昇其在產業鏈中的位置,對一個地區來說,『創造』則可以提昇該地區的競爭力。
要在區域內形成制造業的產業優勢,就要在引進跨國公司和『央企』落戶天津的同時,優化配置機械行業配套制造資源,打造完整的產業鏈條進而形成產業的區域優勢,這是我們行業協會協同廣大企業應該努力的方向。
李朝興:推動節能降耗是轉變經濟發展方式的重要保證。通過大力發展循環經濟,實現由依賴資源消耗的單線性增長向『吃乾榨淨』的循環經濟轉變。通過大力發展高新技術產業,加快淘汰落後實現結構優化促節能。重點抓好21戶示范企業的節能降耗,盡快研究出臺全市節能降耗目標分解考核辦法,確保全市萬元GDP能耗下降4.4%,工業萬元增加值能耗下降6.5%。本市啟動實施了總投資2650億元的40項重大工業項目,工業發展後勁進一步增強。
我相信,天津工業必須逐步確立在全球產業分工體系和國家戰略產業中的重要地位,必須逐步建設成為一個產品一流、技術領先、規模效益明顯、面向世界的現代化工業基地。
堅持自主創新 培育自主品牌
《經濟周刊》:天津作為老工業基地,有很多優勢產業,今天在座的企業代表作為其中的佼佼者,目前的經營狀態如何?嘉賓如何理解『優化產業結構』的積極意義?
秦興纔:力神現擁有6000多名員工,平均每天的銷售收入是500多萬,已經形成了一個產業,『科技是第一生產力』在力神體現得非常充分。我們的產品主要是給跨國公司做配套,60%的產品出口,我們前十家客戶有四家是世界500強企業。
2007年5月份我有幸到人民大會堂,聽過溫家寶總理的一次報告,溫總理講到要用15至20年的時間將中國建成創新型國家。世界給中國一個桂冠:中國是世界工廠,但我們不能要這個桂冠,我們不能靠消耗能源、污染環境來成為世界的工廠,我們應當通過科技創新,優化、提昇我們的產業結構,實現產業昇級,提昇產品的附加值,為建設創新型國家多做貢獻。
張建忠:天士力1994年成立時,就是運用現代技術對傳統產業進行改造,贏得先機、贏得市場的。1997年我們首闖美國FDA IND獲得成功後,使我們認識到:中藥現代化靠一個點、兩個點的創新是必要的,但要實現國際化,就必須對整個產業鏈進行系統改造,全面與國際標准接軌。為此我們按照新型工業化的要求,全力打造現代中藥制造先進技術平臺,對整個產業鏈按照國際標准進行調整昇級,2003年天士力制造系統全面實現:現代中藥生產全程計算機在線控制,生產過程智能化組合,關鍵工藝參數在線檢測,連續采集程序化等國際標准的先進制造。2006年依照國際市場要求,我們再次進行產業結構調整,就是要按照美國FDA和歐盟EMEA的標准進行建設。我們認為:企業只有不斷對產品和產業進行調整昇級,纔能在行業中保持領先。
結構調整是企業一個永恆的主題,一方面要不斷策劃、實施新項目和大項目;另一方面要圍繞產品和產業昇級不斷地更新換代。從上個世紀六七十年代人們的消費水平和追求不斷昇級來看:人們從追求自行車、縫紉機,到後來追求冰箱、彩電,再到手機、電腦,到現在的房子、汽車、名牌裝等等。人們的追求在變、在昇級,企業的產品和產業結構不調整、不昇級,是根本無法生存的。
王德明:海鷗是以生產手表為主的企業,它的經營內容包括精密機械加工和為其他企業的配套。這幾年在各級政府的支持下,獲得了一些發展,最近被市委市政府列入新20項重大的工業項目,將在濱海新區建立新的加工基地。經過這幾年發展,海鷗的生產和品牌的發展都已經獲得了社會的認可,目前我們每年能夠生產機械手表和機械手表機芯520萬只,在國際機芯生產總量中佔到20%至25%,在國內佔到45%,成品表在國內外市場所佔份額也日漸擴大。
產業結構昇級和制造業的創新發展是企業做大做強的必由之路。我認為企業的生存必須要與時俱進調整自己的產業方向和產品結構,同時也要根據城市特點不斷的研究城市和經濟結構的發展方向,不斷根據市場調整自己的行為。
《經濟周刊》:在座的企業是如何實踐產業結構的優化、昇級?有哪些好的方法和可以借鑒的經驗?
張建忠:實踐『優化產業結構』離不開自主創新,這也是企業發展的核心。自主創新包括領導層觀念更新,思維創新和思路出新,也包括集團的機制創新,經營模式創新和發展方式創新,還包括技術層面的科研創新、技術創新和標准創新。對於新產品的研究,我們提出建立『沒有圍牆的研究院』,確立『不求所在,但求所用,成果所有,利益共享』的合作原則,與國內外十幾家知名學府、科研機構開展廣泛的項目合作,搭建了核心機構與外圍機構、自主研究與合作研究、基礎研究與應用研究相結合的科技創新體系。
秦興纔:我覺得技術創新離不開人纔,還要有『留住人纔』的機制,怎樣調動科技人員的積極性,把科技人員的利益和企業的利益緊密的結合。我認為天津在科技人員的激勵方面要加大力度,真正要營造一個好的環境。
其次,企業要有一個自主創新的好的機制和環境,不然的話,經營層的利潤指標壓力很大,避免不了短期行為,在基礎性技術研究、前瞻性技術研究方面投入經費的力度不夠,企業的發展後勁就會受到影響,實現大的技術突破就會很難。
王德明:從海鷗的調整來講,我們的品質和結構都是向中高端去發展,這幾年的經濟效益有了顯著的回昇。企業發展要有品牌戰略意識,是我在這個過程中體會最深的一點。手表中三大經典——萬年歷、問表和陀飛輪表,海鷗目前都能生產,盡管也能賣到幾萬元到十幾萬元,但是和瑞士同一功能的品牌手表相比,還是有相當大的價格差距。原來我們只注重有形的技術,現在也重視產品的品牌溢價,通過這幾年我們要不斷的打造自己品牌優勢。
在實踐『優化產業結構』的過程中,我認為第一要對路,第二是要科技創新,提高自己產品的核心競爭力。企業一定要站在世界的視角上看自身的發展。所以這幾年我們一直是盯著瑞士,瑞士能做的,我們也應該能做出來;我們要敢想敢做,要敢於問鼎世界的頂端。
陳敬:我們在產品方面不斷進行創新。現在,我們的新產品著重從人們身體健康的角度出發,例如考慮到目前心腦血管患者比較多,而醋對軟化血管有好處,我們就研究出醋椒果仁。我認為,企業時時刻刻需要提昇、創新,而且應當有一個長久的延續。
王建東:天津濱海新區是國家的綜合改革試驗區、金融創新試驗區、保險改革試驗區,這是我們的政策優勢。金融和保險是最具創新發展的產業,一定要抓住政策優勢,創新發展。通過金融創新服務支持推動其他產業和多種所有制經濟創新。一是要敢於創新。從開業到現在渤海財險已經成立2年多了,在這兩年中,中國保監會批的新資格我們全拿到了。比如最新的投資海外資本市場,國內保險公司一共20家,只有兩家新公司取得了該資格,我們是其中一家。第二要敢於實踐。支持渤海保險業務結構產品的理財險業務,我們做到了15億元的銷售規模,比同業公司規模做的都大。所以在發展上要敢於創新,勇於創新。
王祖強:在經濟全球化日益深化的同時,我們還應該深刻地認識競爭優勢區域化的規律。作為地方性的機械工業協會其主要作用就是協同企業不斷創新、優化產業鏈、打造地區優勢。奧的斯公司、西門子公司、中國一重、北汽福田等公司已經落戶天津,他們把濱海新區作為自己發展高端制造的研發轉化基地。我們要緊緊圍繞這些產業大力發展配套企業,形成區域性產業優勢。這是值得行業內企業以及投資機構高度關注的地方。2007年協會組織了一次振興天津裝備制造業的高層研討會,目的就是希望廣大企業界認識天津的形勢,跟上天津形勢的發展。
要認真落實中央關於『節能減排』方針實現『綠色制造』,這不僅是個政治任務,說到底更是一個企業、一個行業提昇國際競爭力的問題。有數據表明:機械制造業能源消耗佔制造業能源消耗總量的40%。我國制造業萬元增加值能耗指標還大大落後於發達國家。
《經濟周刊》:在座的企業對於未來發展有怎樣的規劃設想?
秦興纔:最近,我們的電動汽車項目納入國家的『863』計劃當中,國家會給予一些支持。2008年力神公司要為天津市50輛大客車配套電池做成電動大巴車,該項目實施成功後,將為解決城市公交車尾氣污染問題提供解決方案,如天津市市政府發揮本市企業自身優勢,用幾年時間把天津的公共汽車都改換成用鋰離子電池做動力的電動公交車,這樣不僅做到節能減排,在全國也實現了率先發展。力神提出的目標是抓住機遇,計劃用3年時間,由給手機和筆記本電腦配套擴展到給汽車配套,真正實現給汽車配套了,我們的新能源產業纔能真正成為天津經濟的增長點。
王德明:海鷗精密機械加工項目被列入新20項重大工業項目之後,我們的發展進入了快車道。由海鷗表業公司在空港物流加工區建設加工基地,總投資11億元,2008年6月開工建設,2010年10月建成。建成後形成年產中高檔自動機械手表機芯1000萬只、高檔成品表100萬只的生產規模,成為我國最大的高檔機械手表和機芯制造基地。
陳敬:目前,『果仁張』為了擴大企業的經營能力,正在考慮和別的企業搞合作,我們投品牌和技術。過去我個人非常保守,由於十分珍惜『果仁張』這塊牌子,怕盲目擴大會對品牌形象產生不好的影響,就不願意邁出這一步。現在看來在合作過程中把產品的質量控制好,提昇經營和生產能力對於『果仁張』品牌發展是有積極意義的。
在產品的創新之外,『果仁張』也注重包裝的創新。現在提倡循環經濟,我們要在節約能耗以及杜絕白色污染方面作出表率,我們正在計劃淘汰塑料包裝,為了我們的大環境不斷的改革和提高自己。
張建忠:天士力『十一五』戰略規劃,明確提出了『全面國際化』的戰略要求和『打造大健康第一品牌』的戰略目標。全面國際化包括產品國際化和資本國際化兩個方面;打造大健康第一品牌包括天士力的現代中藥板塊、化學藥板塊、生物藥板塊、保健品板塊。比如現代中藥板塊我們提出:『打造現代中藥國際化第一品牌』的目標,給其發展規劃了『傳統中藥、現代中藥、化學中藥和生物中藥』四個層面。產品研究,主要依托天士力研究院,按照『大病種、大品種、大市場、系列化』的研發思路進行研究;技術研究,主要是以先進制造系統為主體,以藥品生產、工藝改進和設備引進、消化吸收、再創新為目標,采用板塊模式,鏈式發展,集成創新。當前部分人對我們提出的『傳統中藥、現代中藥、化學中藥和生物中藥』的劃分有些看法,我們認為:發展是硬道理,特別是像化學中藥、生物中藥,中國人不做,外國人也會來做。我們就是不希望中藥這一瑰寶像四大發明一樣,發明在中國,但社會效益和經濟效益都體現在西方。
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