| 隨着國外投資的大幅增加，印度外匯儲備已增至1400億美元。去年印度企業成功進行了118次海外併購，分析人士指出，爲了擴充規模參與國際競爭和充分發揮國內廉價勞動力優勢，印度公司海外收購的勢頭會更猛。
在經歷了數十年嚴格的外匯管制後，印度正開始一輪企業赴海外併購浪潮。隨着印度經濟每年8%的高速增長，國內實力雄厚的龍頭公司已經開始走向世界，其併購領域涵蓋了製茶、製藥、信息技術、能源等各個產業。
2005年，印度企業成功進行了118次海外併購，併購價值約29.1億美元，這個數字比2001年增長了6倍。這其中不乏併購國際知名公司的“大手筆”：印度生物科技公司“海德拉巴矩陣實驗室”斥資3.13億美元收購比利時仿製藥生產企業DocPharma；電視製造商Videocon斥資2.92億美元收購湯姆遜公司彩色顯像管分部；塔塔集團斥資1.12億美元兼併英國純鹼製造商“卜內門公司”。另外，早已被印度各大公司招至麾下的還有著名的英國泰特萊茶葉公司、泰福茶葉公司，韓國大宇集團卡車分部以及通過全球光纖網絡提供數據傳輸服務的FLAG TELECOM。
印度第二大企業集團塔塔集團公司執行董事艾倫·羅斯霖說：“這是一個讓印度企業界興奮的時期，原因不僅僅是政府採取了更加寬鬆的經濟政策，更主要是印度企業加入到了世界經濟全球化的浪潮中。”
雖然從世界範圍來看，印度公司海外併購的數量還很有限。過去幾年，印度海外收購額年均水平只在3000萬美元左右，去年也不過接近30億美元，而據著名會計師事務所畢馬威的統計數據，去年全球併購額達到約2.1萬億美元。但分析人士指出，爲了擴充規模參與國際競爭和充分發揮國內廉價勞動力優勢，印度公司海外收購的勢頭會更猛。
印度各領域中，新興的業務流程外包(BPO)部門對併購國外公司的需求尤爲迫切。這些企業希望取得先進技術，以迅速運用到零售、保險以及醫療保健等領域中。印度最繁忙的軟件服務和業務流程外包公司Mphasis BFL首席金融官員阿洛克·米特拉說，“我們需要通過兼併來取得一定的規模、生產能力，並在服務領域(與發達國家)縮小差距。”
印度這一海外擴張直到近期才得以展開。此前由於外匯儲備過低，印度政府曾一度對本國貨幣盧比流出境外嚴加控制，從而導致印度公司不能跟上國際收購的節拍。1991年，印度外匯儲備曾一度低於10億美元，所造成的金融危機迫使政府放開資本管制。而今，隨着國外投資的大幅增加，印度外匯儲備已增至1400億美元，政府對外匯的管制也放鬆了很多。
印度的大型企業如塔塔集團、比拉集團、製藥龍頭企業“蘭伯西”、IT服務巨人威普羅公司以及電信巨頭“巴帝”公司等的出色表現，使印度跨國企業的規模正在壯大。隨着印度對能源的需求進一步擴大，印度石油與天然氣企業尋求能源的足跡已遍及全球。
畢馬威(印度)執行總裁維克拉姆說，印度企業的併購纔剛剛起步，今後5至7年將有一大批印度公司走上國際舞臺。塔塔集團執行董事羅斯霖認爲印度公司優秀的管理能力使它們的併購更具競爭力。他說：“印度公司被公認爲以世界標準專業運作，此外，印度人口組成的多樣性使其在併購國外公司時條件更加優越。”
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