| 已經很久沒有見到王石了。幾年前,他主動離開了他一手創辦的萬科企業集團的主要領導崗位，令人驚詫地開始了他宏偉的“7+2”探險計劃。今天,他終於實現了這個夢想,成功地登上了世界七大洲的最高峯，徒步到達了南北兩極的極點。王石已成爲世界上屈指可數的實現“7+2”探險目標的人。
當社會充滿喧囂與浮躁，光怪陸離的“百富榜”和璀燦奪目的“年度人物榜”閃亮登場之際，王石卻在我們面前背過身去，揹着他的行囊,用自己的雙腳丈量了整個世界，他留給我們的印象不再是那個衣着整齊的美男子、酷老闆，鬍子拉碴的臉龐已經成了他新的LOGO。
春節前夕,剛剛從南極歸來的王石帶着他剛剛出版的新書《道路與夢想》來到上海，出現在上海的媒體面前。沒有穿西裝,沒有帶領帶，甚至沒有剃去他的鬍子，這個從丹尼爾風塵僕僕歸來的旅人站在豪華的賓館裏,給人一種強烈的反差。他向記者們侃侃而談,談他的探險經歷,談他的下一步探險目標，自然，也談了他對萬科集團在未來的發展設想。
生命的歷練
在媒體見面會上，王石依舊不改他談笑風生的本色。去年年底，當他和同伴們到達南極極地的時候，面對着皚皚白雪，他抑制不住興奮,伏倒在冰面上一連做了幾十個俯臥撐，接着又像瘋人一樣脫去了自己的上衣，對着天空狂呼亂叫。
55歲的王石，有資格像年輕人一樣發一回“瘋”。要知道，到達南極，就意味着他完成了“7+2”的探險計劃,他的名字已經有資格進入世界探險史。因此，當他談起這一切的時候，他給我們的感覺就像是一個頑童得到了他最朝思暮想的玩具一樣，又像一個喝醉了酒的老農徜徉在豐收的田頭。
有人問他：“當你站在南極極點的時候，你心中想到的是什麼？”
這時的王石，說出了一句他憋了好幾年的一句心裏話：“此時此地，站在這裏。我的虛榮心得到了極大的滿足！”
難怪輿論界有人要將王石稱爲中國企業界的“超級男聲”。在我們聽慣了充滿泡沫的豪言壯語的耳朵裏，“超級男聲”的這句話猶如空谷足音。
但是，這句看似輕鬆的話語,卻是他用生命的歷練感悟出來的。在他的新書《道路與夢想》中，他不僅記下了自己的成功，也記下了自己面對大自然所產生的恐懼。曾經有一次獨自一人登山的經歷,在山上他沒有見到一個人，只看到以前的登山隊員遺留下來的安全繩，而那根懸掛着的繩子已經被飛落下來的冰石打斷。對着寂寂無聲的羣山，他曾經雙腿打過哆嗦，甚至全身都被汗水浸透。一個人的狂妄自大和剛愎自用,在嚴酷的大自然面前真的是不堪一擊。
因此，王石這樣總結自己的登山活動：“登山運動，隨時會面臨自己的死亡、同伴的死亡。它是人類挑戰自我、戰勝自我的修煉，也是累積知識、磨鍊意志的過程。”
萬科要做“企業公民”
近幾年來，王石的身份成了一些媒體爭論不休的話題,他到底是一個探險家還是企業家。對這樣的問題，王石堅定地回答：“不要搞顛倒，我當然是一個企業家。”
但是，這位企業家與我們見慣的企業家又有點不一樣。在目前的中國企業界，講究的是“能人治理”，企業領袖把企業牢牢地控制在自己的手中。然而，王石卻爲他的萬科創造了一個特例：1999年,他就從萬科的主要領導崗位上退下，不再參與集團的具體管理事務。王石認爲，這不僅是爲了讓自己有時間去探險,更重要的是，“當我離開萬科以後，企業還能一如既往地保持發展的勢頭，這纔是我的成功和本事。”
讓王石感到欣慰的是：這幾年來，公司的發展始終保持着穩健的勢頭。從2003年到2005年，萬科的淨資產回報率都保持在10%以上，2005年有望達到15%，三年來始終保持着勻速發展，沒有出現大起大落。把這樣的數字放到前幾年中國房地產行業成爲暴利行業的背景中考察，也許並不算很突出。但如果把考察的時間拉得更長,回顧一下萬科20年的發展道路，作爲中國股票市場最早出現的上市公司之一，就不難發現，王石爲萬科打下的基業是穩固的。
萬科能夠有這樣的基業，與王石對企業運作一直保持清醒的頭腦有很大的關係。他說,在登山運動中，最忌諱的就是衝動，就是盲目，要知道跨出去的每一步都是收不回的，如果考慮不周，跨出去的步子出現差錯，就會給自己帶來生命的危險。經營企業同樣如此。
經歷了多次生命歷練的王石，如今對萬科的發展有了更深的思考。去年年中，在王石出發前往南極之前，萬科集團拿出100萬元資金，與建設部合作對珠三角地區城市中低收入人羣的住房情況進行了調查，王石參與了這次調查。調查的結果令王石心情沉重，他認爲，這幾年中國的房地產商把精力過多地投入到了爲高收入者造房中，以致於在中國經濟最爲發達的珠三角地區,還有很多人沒有住上像樣的房子。這時候，一般不再參與公司日常管理的王石行使了他董事長的權力，要求萬科確立新的發展目標，將主要的精力投入到爲城市中低收入羣體建造住房。
從南極回來，王石爲萬科正式擬定了未來的發展目標，萬科要做“企業公民”。他這樣解釋這個口號：“萬科要成爲一個偉大的企業，不僅在任業內要做到出類拔萃，還必須具有足夠的跨行業影響力。萬科要做企業公民，就是爲了使萬科能夠向這個目標走得更快。”
王石坦率地說：“提出企業公民這個發展目標，這其實是我對萬科的過去的一種反思，也是新的一年中我和萬科一道轉型。我的角色不應該僅僅停留在企業的創業者和管理者上，更應該肩負起更多的社會責任。同樣，萬科也更應該肩負起企業公民的使命,更多的回報社會。”
萬科的目標已經確定，行動也已經展開了。經過董事會討論，萬科從公司的土地儲備中，選出了一個合適的地塊,專門用於建造供中低收入者居住的住房。據王石透露，第一幢住宅有400套,可以居住1000人左右，今年年中開始動工，預計明年就可交付使用，王石表示，屆時萬科將根據市場情況，定出一個合適的租賃價格，將這批住房出租給中低收入居民。
“企業公民”行動不僅在深圳展開，而且已經延伸到了其他大城市。王石透露，在上海萬科2006年將操作的12個開發項目中，也有兩個樓盤是中低價商品房。
在王石的倡導下，萬科在未來的日子裏，將更多地以一個“企業公民”的身份活躍在人們的視野中。多年來，王石一直堅持將自己1/3的收入捐贈給社會公益事業。他把自己的社會公益理念也帶到了萬科。據王石稱，萬科的社會公益事業不止於這一項，今年，萬科還將投入人力、物力，對有關古民居與古村落的保護工作，對水資源的節約利用與廢水的再利用進行專項研究，這些都是萬科的公益性課題。王石表示：“這些都與萬科的盈利無關，萬科有能力、有資本做一些與盈利無關的公益事務。”
60歲開始穿越沙漠
完成了“7+2”探險行動的王石，依然對此興致勃勃。在媒體見面會上，他宣佈了自己未來要完成的探險目標。面對着比他年輕得多的衆多記者，他連呼“不過癮”。
作爲一種愛好，王石將繼續進行他的登山活動，向世界的各個山峯進行挑戰。在他的計劃中，登山要一直登到70歲才停止。王石表示，下一步的探險計劃,除了繼續登山，還打算參與航海活動，先累積1萬公里的經驗，然後進行環球航海。爲此,他已經制定了詳密的行動計劃,預計到2008年開始實施。除此之外，王石又計劃從60歲開始進行穿越沙漠的探險活動。
說起穿越沙漠,雖然在王石的“時間表”中是從60歲開始，但其實他已經對沙漠有了很深的瞭解。2005年。王石參與了一項公益活動，加入了“阿拉善治沙協會”。王石看到，每年春天橫掃北方地區的沙塵暴使生態環境日益惡化，而據專家研究，位於內蒙古地區的大沙漠是北方沙塵暴的重要源頭。因此，當有人找他參加這個協會時，他沒有多做考慮就欣然加入了。
王石，一個不知疲倦的旅人精神抖擻地走在路上……
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