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87人,基金經理的變動人數在去年創下新高。不過,這還不是令市場最驚奇的。
根據上海證券報對離任基金經理去向的調查,盡管2005年基金業競爭空前激烈,又有銀行系基金公司浮出水面等諸多因素出現,但是超過半數的基金經理在離任後仍舊選擇任職於原公司。這個結果恐怕出乎很多人的意料。
另外,2005年離職原公司的基金經理們,去向也更加豐富多采:有任職其他基金公司高管,有擔綱新基金的,有投身私募的,有進入證券、保險行業的,有出國留學的,甚至還有退休的……
半數以上換崗位
統計顯示,2005年公告變動崗位的基金經理中,有至少50%的基金經理仍舊選擇在原公司內任職,這麼高的留任比例在近幾年還是首度出現。
相比之下,跳槽或就職其它公司職位的比例則明顯下降。2004年跳槽或離開原公司的基金經理人數超過離任經理總人數的50%,而到了2005年,這個比例下降到了30%。從離任基金經理的頭號出路退至第二大出路。其中緣由頗值得追索。
在留任原公司的基金經理中,則有一半被調任新的投資管理崗位。其中,有15人被委任公司旗下的其他開放式基金的相關工作,1人被委任為封閉式基金經理,另有4人據悉就任全國社保基金組合的投資管理工作。而調任優秀基金經理負責社保組合管理是近兩年纔出現的情況。
此外,還有基金經理因擔任公司高管而卸任基金經理的崗位。比如,富國基金公司的副總經理陳繼武,長信基金公司的副總經理徐力中均在2005年公告卸任基金經理。另外,還有一些基金經理被調任公司內一些部門的主管或參與研究工作等等,上述在公司內部任職的基金經理也佔到離任總數近四分之一。
三成左右離開公司
當然,赴任其他公司的基金經理也不在少數。根據上證報的統計,2005年有3成左右的卸任基金經理離開了原公司,他們的去向也多種多樣。
根據初步統計,有4名離任基金經理在當年出任了其他基金管理公司的高管,有至少5人由內資基金公司進入外資基金公司,有超過6人進入規模更大的基金管理公司。對於其中的大部分基金經理而言,追求事業發展的空間和平臺可能是最大的考慮。
此外,還有很多基金經理離開了基金業,進入其他行業。據了解,至少有兩位2005年公告離任的基金經理進入中國人壽等保險公司從事投資管理業務。另外,還有一些基金經理離任後進入證券或投資公司擔當投資總監等崗位,還有基金經理因求學等個人原因離職。
不過,總體來說,基金經理在就任新公司後崗位趨於上昇,從業公司的基金管理規模也普遍趨於增大,股東背景趨於強大。這或許表明,不僅是基金資產在有趨向品牌基金的情況,基金業的人纔也有類似的『馬太效應』存在。
而最富戲劇性的應是招商基金公司的原副總經理兼招商現金增值基金經理高亞華的離任。根據招商基金2005年1月的公告,高亞華先生已不再擔任招商現金增值證券投資基金的基金經理職務。據了解,高先生離任的原因是由於年齡問題,而從招商基金正式退休。他也由此成為中國年輕的基金業中第一位功成身退的基金經理。這應當讓不少尚在基金業一線博殺的從業人士們羡慕,也為2005年基金經理的更替添上了頗有意思的一筆。
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