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公司檢索
天津合易數碼科技有限公司坐落於天津新技術產業園區,是由海外留學人員創辦的高科技軟件企業。公司主要致力於地理信息系統(GeographicInformationSystems)及三維(3D)技術的應用開發和推廣普及,在電子政務、土地管理、城市規劃、城市應急、物流、衛生防疫、環境監控等多個領域推廣具有自主知識產權的產品應用。
『打開它我就知道到哪裡洗頭、蹦迪和吃東西,朋友現在什麼位置,哪個停車場還有空車位。』
———香港地圖收藏家譚兆璋曾經如此描述他對於GIS技術的期望。
企業案例
『無形資產控股公司』是如何誕生的
2005年9月,合易數碼科技有限公司在園區工商局完成增資擴股,邁出了一個小公司發展壯大至關重要的一步。注冊資本從50萬元,提高到1000萬元,2003年初成立的合易只用了兩年多時間,並且原有的股東沒有增加一分錢的貨幣出資,而是以無形資產出資佔了股本總額65%的比例。分析人士認為,合易公司成為無形資產投資政策放寬後,天津較早注冊登記的『無形資產控股公司』。
據了解,為了解決發展中的資金問題,合易公司在創辦伊始就籌劃通過無形資產運營,引入風險資本,提昇企業實力。2004年,他們將自主開發的網絡地理信息查詢瀏覽系統等四項技術,委托有資質的評估機構進行無形資產價值評估,評估值為1200萬元,在無形資產評估的基礎上,順利引進天津新技術產業園區海泰擔保公司300萬元資金,並以價值650萬元的非專利技術出資控股,使公司進入了一個新的發展階段。
2005年7月1日頒布的天津市政府《關於鼓勵支持和引導個體私營等非公有制經濟發展若乾問題的意見》,首次將智力成果等作為股東出資組建公司所佔公司注冊資本比例放寬至70%,合易公司搭上了政策頭班車。天津市工商局有關人士接受記者采訪時說,新政策旨在鼓勵出資方式多樣化,特別是降低了技術入股的門檻。技術入股所佔比例高了,有利於調動科技人員研發創新的積極性,把技術納入資本當中,經過資本運作轉化為實物資產,能夠推動高新技術加快向現實生產力轉化,此項政策是對高科技公司的實質性利好。
據分析,目前天津企業挖掘無形資產的意識還不強,像合易公司這樣的『無形資產控股公司』為數不多。
『能抓住政策先機這和我們注重在小公司中經營無形資產有關。高科技企業實物資產有限,擁有的最重要資源就是無形資產,關鍵是如何把它們顯現出來。』合易數碼公司總經理王琪認為,經營無形資產應成為科技型企業的一個重要戰略,是否能運用好無形資產關系到中小企業能否超越『滾動發展』的常規軌道。據王琪介紹,公司的核心管理和技術人員在增資中都持有相應比例的股份,這種持股結構有利於進一步促進知識型公司的積累和發展。『對於合易公司而言,增資擴股後,在招投標項目過程中競爭力明顯增強,也為下一步開展資本運營積累了經驗、打下了基礎。』
海泰擔保公司總經理牟福江認為,以股權投資的方式參股合易數碼公司,是看好這個公司的市場前景。政府背景投資公司加入,可以在企業發展的關鍵階段解決制約業務進一步擴大的流動資金問題,同時提昇了合易公司在參與市場活動中的『信用等級』。
通過運營無形資產,合易數碼控制了不止一家公司。2005年9月6日,合易與美國慈軟科技公司合作,注冊成立了天津慈軟科技公司,新公司注冊資本500萬元,其中合易以價值350萬元的技術佔有70%比例,美國慈軟以150萬元貨幣資本佔30%比例。公司主營中小企業健康診斷(EterpriseClinic,EC)執行力工具軟件開發與營銷,而兩家合作的緣起,正是合易數碼公司作為美國慈軟公司執行力工具的用戶,通過應用這一軟件,合易的變化和成長為雙方所認同,並由此建立進一步合作關系,而合易20萬元的軟件使用費也轉化為新公司中美國慈軟的股份。『這是一個具有戲劇性色彩的多贏格局,其實,有形資產和無形資產之間很容易轉化,關鍵看你有沒有價值。』王琪說。
創業訪談錄
王琪:價值固化關鍵在於戰略及執行
『我們是一家由留學生創辦的IT企業,主營業務為GIS(地理信息系統)軟件的開發與服務』。2005年12月的一天,合易數碼科技有限公司總經理王琪在位於新技術產業園區創業中心五樓的合易數碼公司,接待報道組的來訪。沒有機器的嘈雜,只有辦公桌前人腦與電腦的『對弈』,30多人的這個小公司有序中更顯出一種無聲的繁忙。
王琪是地道的天津人,本科畢業於天津大學,在天津創辦過自己的公司,在北大讀過書,2001年舉家移民加拿大有過一番海外創業的經歷。『GIS在國外已成為IT領域一項支柱技術,我和留學加拿大多年、在GIS技術領域掌握核心技術的幾位博士,看到國內這方面存在市場空白,於是決定回家鄉創業』。為了對GIS技術作一個直觀說明,王琪拖動鼠標把書桌上的電腦定位在合易公司開發的『天津新技術產業園區招商信息網』,與其他網頁相比,這個以三維『地圖』為主導的網站別具一格。『我們采用GIS技術,用位置概念來把有關信息整合在一起。比如在基礎設施部分,不僅能看到園區全貌,建築、綠地、通訊、供電等情況,連路杆燈線、排水設施都一清二楚,而且還可以動態加入。比起其他信息技術,GIS系統在應用中更具交互性和人性化,信息量大。所謂看字不如看表,看表不如看圖,就是這個意思。』
王琪告訴記者,地球上80%以上的信息都與空間位置有關,地理信息系統(GIS)技術作為分析和處理空間信息的核心技術,在國外應用很廣泛,Google也是用這個方法,號稱三年把全世界信息整合起來。『目前國內在GIS開發方面不僅是技術上的差距,主要問題是數據的積累和應用。我們計劃花一年時間以國際一流的GIS技術,把天津市的地理信息數據整合起來,進而為國家空間基礎數據庫提供標准工具,成為國內這個行業的領導者。』
作為『微小企業』,其創業活動更容易受到外部環境的影響。『天津的創業環境越來越好,園區為我們提供了全方位的孵化服務,入住創業中心我們享受的是零房租政策,我們的第一個項目也是從園區起步的,並借此擴大了影響力。』王琪認為創業企業的成長離不開來自政府和有關方面的支持,園區是科技型中小企業創新創業的沃土。
合易公司的創業經歷,讓王琪感言,中小公司面臨的最大發展問題,就是價值量化。『只有用自己的產品形成客戶群纔是有價值的,而且你的價值量化模式要符合國際評估標准。』他認為合易成功實現無形資產投資,就是價值量化的一個結果。這個過程也讓王琪堅信,價值量化的關鍵在於好的戰略和戰略的執行。
『合易是一個高科技公司,我們擁有技術但不強調技術,』王琪告訴記者,合易公司要做一個以服務為中心,以產品為核心的服務型公司。其戰略目標是成為天津最大的GIS服務供應商,B2B平臺運營商。王琪說,國內目前很多軟件公司還停留在『我能做些什麼』的階段,合易與競爭者的區別在於更關心『客戶需要什麼』,『通過服務實現客戶的價值提昇,從而體現公司本身的價值,這就是合易的價值戰略』。
王琪自信,擁有國內外高層次人纔組成的團隊,合易公司緊密跟蹤先進技術,具備可持續的技術研發能力,在GIS領域掌握特有的技術優勢,比如,能提供整套解決方案——從數據到系統,從宏觀到微觀,從平面到立體,比如,能提供OGC標准工具,實現不同部門之間不同格式空間數據共享與交流。
『但我們強調技術要和服務客戶的流程結合起來,實現市場的「無縫鏈接」。我們的競爭力不僅僅體現為產品,更重要的是開發思想不同。』
憑借不一樣的服務理念,幸運的合易公司贏得了市場的信賴。在他們最擅長的電子政務領域,陸續中標園區、武警、衛生局和天津市的多個項目,『2004年我們的銷售收入300萬元,今年600萬元,翻了一番。我們的目標是3年實現銷售額1億元,核心業務將在收入中佔70%。』也有人對合易數碼預期的增長表示質疑,並認為公司現有的盈利模式較為單一,可能蘊藏著某種風險。『目前我們還在爭取國家發改委的項目。』王琪認為,爭取政府項目作為短期的引導和扶植是重要的。但合易公司的最終發展方向是產業化,基於這種思想,他們把教學輔助系統等商用項目列入了開發規劃。
『合易公司的價值能夠顯現出來並被投資者認可,得益於我們在管理中引入了國外先進的執行力工具,保障了我們的戰略得以貫徹』。王琪邊介紹邊打開了他稱之為『協同工作平臺』的內部網絡,在這個平臺上,客戶支持管理、協同銷售管理、分布式項目管理、員工績效管理等各項目標都被精確分解,『我每天都能看到各部門每個人員的現狀報表,管理者和員工,員工之間即時互動,這個平臺把個人價值和公司價值最大限度地統一在一起,把戰略管理落實在每一天』。中小企業要長大最缺少的是管理,合易公司也曾為此苦惱,直到2004年應用了美國慈軟公司的這套體現先進管理思想的執行力軟件。『這套軟件的核心是通過自我淨化帶動組織淨化,就像人一樣,如果每個細胞健全,機體就健全。它幫助企業保持自己的核心價值能力,成為一個真正的學習型組織。同時幫助我們量化我們的知識資產,把每一項工作都變成「項目」』。
王琪認為,中小企業要獲得長足發展,必須懂得挖掘整合外部資源,把客戶變成合作伙伴,把短期的合作者變成長期的合作者。事實上,合易公司的新項目有不少是由老客戶衍生而來的,其中當然也包括與美國慈軟科技合作成立公司。王琪說,新公司與合易數碼是並行發展的,定位是成為推動中小企業健康成長的專業軟件公司。將從園區企業開始向外輻射,目的是幫助中小型科技企業更好地量化它的價值。
專家點評
談中小企業的增資擴股
點評專家高正平
天津合易數碼科技有限公司之所以在短短的兩年中得以快速、健康地發展,除了得益於天津市新技術產業園區優惠的政策外,天津市政府發展非公有制經濟的創新思路和舉措也是個中重要因素。天津市政府《關於鼓勵支持和引導個體私營等非公有制經濟發展若乾問題的意見》中第十二條規定:『放寬出資方式限制,以股權、可轉換優先股、可轉換債券以及人力資本、智力成果等作為股東出資組建公司,所佔公司注冊資本比例可放寬至70%。』天津合易數碼科技有限公司有幸成為一家得益於該《意見》的公司。該公司通過對自己的無形資產的評估量化,由50萬元注冊資本、實收資本擴大到1200萬元,為更多地融入資金、更快地發展企業奠定了基礎、創造了條件,同時也為其他同類型的企業做了一個很好的示范。
其他企業在效仿和借鑒合易公司的做法和經驗時似有如下幾點值得思考:
1.要注重無形資產的保值增值
隨著知識爆炸、科學技術快速的發展,無形資產存在著很大的貶值可能性。無形資產最大的優勢在於無可替代性,正因為如此,人們纔在股權投資、抵押貸款時承認並接受它。在科學技術日新月異的今天,不注重無形資產的技術昇級和繼續創新,其無可替代性就會部分喪失甚至完全喪失,由此會導致無形資產貶值甚至一文不值。注重無形資產的保值增值,無形資產纔會在企業的發展中發揮長期的經濟作用。
2.要注重內源融資
在企業發展的一定階段以無形資產吸引外部股權投資者和爭取銀行貸款是必要的,但是,這些外源融資對企業而言僅是一種『輸血』功能。從企業的長期、穩定發展出發,還必須注重內源融資。內源融資主要源於企業內部自然形成的現金流,等於利潤加折舊減股利。各國中小企業內源融資在融資結構中都佔有重要位置。內源融資是來自於企業經營活動的『造血』機制。企業管理者要善於把『輸血』同『造血』很好地結合起來,以『輸血』促『造血』,以『造血』促發展。
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相關政策沿革
據市工商局有關人士介紹,1994年公司法第24條規定,以工業產權、非專利技術作價出資不得超過公司注冊資本20%,國家對高新技術成果有特別規定的除外,在實際操作中,國務院和國家有關部門分別出臺了一些規定,允許技術入股比例高於20%但不超過35%,超過35%的由國家科委審批。
1999年公司法修訂時關於出資問題增加一個條款,規定屬於高技術股份公司發起人以工業產權等無形資產作價入股的比例,由國務院另行規定,立法原意是降低技術入股的門檻。
2005年7月1日出臺的天津市《關於鼓勵支持和引導個體私營等非公有制經濟發展若乾問題的意見》第十二條規定:放寬出資方式限制,以股權、可轉換優先股、可轉換債券以及人力資本、智力成果等作為股東出資組建公司,所佔公司注冊資本比例可放寬至70%。
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