即將過去的2005年，對那些身居世界五百強的女性管理人員來說，無疑是悲慘的一年。雖然在過去的兩年，女性管理者曾經風光過一時，但2005年，世界五百強管理人員名單上，又少了兩位女性高管，這讓不少分析人士認為『玻璃天花板』又回來了。20多年前，《華爾街日報》用『玻璃天花板』(GlassCeiling)一詞描述職業女性發展中的無形壁壘；而20多年後，這道『性別之牆』依然橫亙在女性事業發展的旅途當中，讓人不由得疑問：女性到底要多強，纔能夠打破『玻璃天花板』呢？

　　2005，女性CEO的寒冬？

　　資料圖片：鍾彬嫻

　　2004年，當鍾彬嫻以修長的身材、柔和的聲音以及那句『比女人更了解女人』的口號崛起於化妝品領域的時候，當不少分析人士還在驚嘆女性的『溫柔』成為企業文化新突破的時候，2005年的股票業績，卻給了女性一記『當頭棒喝』，鍾彬嫻領導的雅芳公司股票業績下降了25%。據最新資料顯示，在世界五百強管理人員名單上，七名女性高管2005年平均的業績下降了8%；同時，美國婦女聯盟2005年的數據顯示，有10.6萬的女性擁有自己的企業，但其中只有不到28萬女性的企業贏利超過一百萬美元。

　　『這個數據對女性高管來說，並不公平。』加利福尼亞大學的教授朱迪·羅森說，『讓7名女性管理人員對抗其他493名男性管理人員，這根本就不公平。你很容易從500強的男性榜單中選取30家在2005年業績不佳的企業，比如說通用和福特公司，他們都在男性管理者的領導下，但業績平平。』朱迪·羅森曾經寫過一本書，專門研究男女兩性領導氣質的不同，她在書中指出，一旦女性管理者處於生育和哺乳期內，她的職位肯定會被人所替代，甚至被迫離開她們的工作崗位。

　　『社會沒有提供一個公平的環境』

　　位於蘇格蘭50強第30名的廣播公司CEO麗瑟·羅登斯在接受《泰晤士報》的采訪時，道出了女性管理者的困境：『這個社會沒有提供給女性一個平等的工作環境。有一句古老的格言說得對，女性想要成功就得加倍努力。恐怕在蘇格蘭西部，男性中心主義還很明顯。那些處於公司頂層的男性，在家中僱傭著自己的妻子和女兒，在公司僱用者著別人妻女，他們很少會關心那些被機床壓斷手指的兒童。我已經無數次地被當成男性，每個人都裝成無視性別主義者。當一個女性在看到招聘廣告時，她會告訴自己這份工作我做不了，但是和她有相同經歷的男性，也許在看了廣告以後就會直接去應聘了。我想也許信心是這些女性的障礙。』

　　而英國一名著名神經科醫生夏娃·約翰也發現了這個問題，她在接受采訪時說：『當我還是一個孩子的時候，我就知道如果我想和男孩子做得一樣好，就必須付出更多的努力。我說服自己承認這個現狀，但是我依然遇到了問題。在遇到性別歧視時我感到很憤怒，但是這種憤怒也激勵我更努力地學習。』

　　大多數人不喜歡『裙子老板』

　　朱迪·羅森說，女性CEO在2005年的滑坡和人們的誤解大有關系，人們還很不喜歡看到穿著裙子的老板。朱迪·羅森分析說，以下的三個原因造成了女性遭遇『玻璃天花板』。第一原因是文化偏見。傳統觀點認為，擔任一呼百應的首席執行官應當是男人的事，現在冒出幾位女性，人們在驚訝之餘似乎又有些別扭。當菲奧莉娜1999年登上惠普首席執行官的位置時，曾驚動全球，甚至有人借用美國著名登月宇航員的話說，這一事件『對一個女人來說是邁了一大步，但對整個女性來說，則只是一小步』。

　　第二，當經濟發生變動時，女性CEO首當其衝。琳達·瓦倩娜1986年成為《財富》500強中第一位從管理層昇任的女首席執行官，但她執領的瓦科納集團因債務高達31億美元，不幸於今年6月破產，結果許多人說是瓦倩娜領導不力所致；馬他爾公司前首席執行官吉爾·布拉德是500強中第二位女掌門，該公司因兼並一家教育玩具軟件公司而賠本，股價大為縮水，人們也說是布拉德女士惹的禍，最後她不得不於去年辭職。

　　第三，人們總是『睜大眼睛瞪著女老板』。一旦女人當上首席執行官，公司內外無以計數的人都會戴上有色眼鏡，隨時觀察她的一舉一動。有調查認為，女性經理與男性經理一樣效率很高，下級職員直接向女經理匯報的比例比男經理的還要高，但女經理的行事風格往往受到過分關注。朱迪·羅森感慨地說：『有人認為女性乾事不夠潑辣，可一旦她們是那樣，又批評她們太張狂。結果女性經理不得不委曲求全，盡量表現出人們希望的女性特點。』

　　女性可更『強悍』

　　朱迪·羅森在接受《今日美國》采訪時說：『我希望看見更多的女性企業領導人，我不相信作為一名婦女的身份會妨礙成功。在工作場合，我很少意識到自己是一個女性，因為工作中重要的是取得目標，而不是我的性別。』

　　那麼，社會在給婦女相等的機會方面進步嗎？朱迪·羅森回答說：『雖然育兒假和彈性工作時間已經實行，但是它對於中小廠商來說很困難，因為他的人員調動很困難，也很拘謹。對於一個剛剛開始工作的年輕女性來說，鼓勵她「相信你的能力，努力工作並且爭取你的成功」，這很重要。作為一名女性，你必須有自信，不要讓現有的形式打擾自己。我認為在我的周圍有大量的大男子主義，女性現在已經習慣在男性支配的環境中工作。我認為那些掌權的女性應當鼓勵其他女性一起努力，它能幫助更多的女性成功。女性可以變得更「強悍」一些。』