| 中國吸引大量外資並非近期的事情。幾年前，中國人着手國際併購幾乎聞所未聞。那時的交易規模較小或限於私營企業，沒有進入全球併購“雷達”的視野。
過去一年間，這一切開始改變，速度極爲迅猛。“獵物”這回成了“獵手”。
從去年12月開始，聯想、海爾和中海油的一系列交易標誌着中國加入了以外國大企業爲標的的國際角逐，儘管這其中有些交易因種種原因“流產”，但中國慢慢地在全球併購陣地上站穩了腳跟，爲中國企業進一步在海外有所行動鋪平了道路。此後又出現過其他競標，最著名的是中國石油公司8月併購哈薩克石油公司，成爲中國最大一筆海外併購生意。
摩根公司亞洲併購部負責人託德·馬丁說：“全世界現在意識到中國人作爲併購者的地位。他們在一些重大競標中證明是可信的角逐者。”
中國企業對美國企業實施的一連串併購讓美國人開始擔心“國寶”落入外國人手裏。二十世紀80年代，日本人曾在美國引發過這種憂慮。
資本充足是中國企業到海外併購的一個原因。中國的經常項目順差爲7000億美元。一些企業實力極爲雄厚。與日本上世紀80年代末的併購熱不同，中國到海外併購更有戰略方面的考慮，首先是在對自然資源和原材料的需求推動之下。
中國的驚人發展意味着本國能源、金屬和礦產資源無法滿足需求。中國現在是全世界最大的銅、煤炭和鋼材消耗國，是僅次於美國的能源消耗國。
此外，推動併購的還有大規模製造企業以及技術和消費品零售企業。中國已經把自己轉變爲世界最大的生產基地，在低成本批量產品領域佔據主要地位。
隨着各國企業走向全球化，中國大企業需要把目光投向海外才能保護並鞏固戰略地位。
儘管中國企業實施的併購近期難以達到美國或歐洲水平，中國的影響力卻日益明顯。高盛公司併購部負責人約翰·利文說：“5年內，中國可能超過澳大利亞，成爲亞洲僅次於日本的最大併購市場。賣家考慮潛在買主時會想到中國企業。”
花旗銀行集團亞太投資銀行部負責人馬克·倫頓說：“中國人的併購今後幾年將大幅增加。現在只是冰山一角。”
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