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轉變增長模式讓信息化為工業化服務
國務院發展研究中心研究員、國務院信息化專家諮詢委員會副主任吳敬璉
國務院發展研究中心研究員、國務院信息化專家諮詢委員會副主任吳敬璉在發言中說,我國在制定『九五』計劃時,就明確提出要從粗放型經濟增長方式,轉變為集約型經濟增長方式。『十五』計劃期間,又提出要走『新型工業化道路』。但因為種種原因,新型工業化道路被片面理解為『重工業化』。
吳敬璉說,近十年間,我國經濟增長的速度雖然很快,但傳統的高投入、高消耗、低效率、低產出的經濟增長方式也造成諸多消極後果,如不能按照『揚長避短、發揮優勢』原則配置資源;造成了土地、淡水、煤、電、油以及其他稀缺資源高度緊張等等。
吳敬璉指出,增長模式和工業化道路的選擇,是一個關乎中國今後長時期經濟社會發展成敗利鈍的關鍵問題。他從經濟學視角對先進國家工業化初期的投資驅動型增長模式,與現代經濟技術中以技術為主要源泉的增長模式比較分析,在考察研究了中國增長模式和工業化道路存在的問題後,對怎樣轉變增長模式、建設資源節約、環境友善型社會提出了建議。
吳敬璉認為轉變經濟增長方式可以從三方面入手:第一,要鼓勵技術創新和產品昇級。這不只是研究部門、教育部門要做的事情,實際上更需要企業去做,點點滴滴的技術創新積累起來,纔會有技術的重大突破。第二,要發展服務業。過去人們以為,服務業是等到工業化完成以後纔開始發展起來的,這是一個誤解。服務業對於提供市場的基礎設施,對於降低交易成本有非常重要的作用,因此必須大力發展服務業。第三,要大力發展信息產業,用信息化帶動工業化,降低工業化的成本。應讓信息產業能夠滲透到各個部門,改造這些部門,降低它們的生產成本,特別是交易成本。吳敬璉說,最近閉幕的黨的十六屆五中全會在關於制定『十一五』規劃的建議中,把經濟增長方式的轉變提到一個很高的地位。他認為這是一個至關重要的選擇和決定。
他樂觀地認為,不久前召開的十六屆五中全會,以全面科學的發展觀審議通過的『十一五』規劃,具有很強的前瞻性、戰略性和綜合性。
當提到天津在信息產業方面的發展時,吳敬璉告訴記者,天津要建立北方重要經濟中心,很明顯信息產業就要發展起來。要建現代物流中心,很重要的技術就是信息技術,沒有現代信息技術,就不可能實現現代物流。
和諧發展是企業的社會責任
摩托羅拉(中國)電子有限公司總裁高瑞彬
摩托羅拉(中國)電子有限公司總裁高瑞彬在論壇中介紹說,摩托羅拉公司是一個非常重視技術創新的公司,目前我們有超過兩萬個以上的專利,我們也希望這些創新的技術能夠不斷改善人們的生活質量,能夠創造一個更美好、更和諧的社會。
在簡要地回顧了摩托羅拉70多年的發展歷史後,高瑞彬提出,從信息技術的發展方面來看,現在的趨勢是:所有的內容都在數字化。在這個基礎上,隨著半導體技術的進步,摩托羅拉所使用的設備將越來越智能,逐漸地可以取代很多不同的功能,使我們的生活更加完美。另外就是隨著不斷的技術創新,無線技術裝備的傳輸容量越來越大,不僅是在核心網的傳輸上,而且在有線無線接入的數據量也會越來越大,三代傳輸數據會不斷增加,三代的傳輸數據已經達到2G這樣一個傳輸速率,隨著技術的不斷發展,在無線接入,包括三代、四代的這些都可能達到百兆的數據。不僅可以傳輸語音,而且還可以定制多媒體的傳輸,這些都可以改變人們未來生活的發展。
高瑞彬還提出,和諧的發展是企業的社會責任。『我們除了要提供很好的服務跟產品之外,怎樣能夠讓世界變得更美好,』高瑞彬說,『摩托羅拉在工廠生產方面做了很多節能的措施,減少我們在生產期間所使用能源的消耗。除了這方面之外,我們產品方面也很注重本身的能耗,在降低商用能耗的同時,也比較注重環保方面的需求。包括我們現在在天津使用無鉛的電動板生產,降低了手機成本,減少對環境的污染,另外我們對電池的回收做了大量的工作,通過不同的回收計劃,回收二手電池,我們希望在環保方面做出一些貢獻,為構建和諧社會出一份力。』
信息技術支持企業創新
清華大學自動化系責任教授、博士生導師范玉順
清華大學自動化系責任教授、博士生導師范玉順在發言中主要談及企業如何運用信息技術促進自身發展,以及信息技術支持下的企業運作模式如何創新。
『在企業的應用方面,我們經常抱怨信息技術應用有很多困難。為什麼大家認為現在好像沒有當初用信息技術那麼輕易,就在於我們水平提高了。』范玉順說,當前企業進行的管理業務和信息技術的融合,是信息化一個最迫切要解決的問題。未來,將逐步發展成為企業文化、企業戰略、管理業務和信息系統戰略核心技術的組合。
那麼,如何用信息技術支持企業的創新呢?范玉順認為,首先是在觀念上的改變。比如,在資源的管理上,企業引進了很多設備,但是捨不得為引進的設備去培訓人。一談到擴大生產,首先想到如何建廠房,不關注在社會范圍內如何優化資源。僅關注了物質資源投入,卻忽視了對智力資源的投資,所以導致花了很多錢但沒有人能用好,這也是在觀念上的一個誤區。與此同時,他認為企業要加強產品的研發能力,在理念上創新信息技術;信息只有共享,纔有價值;創新組織形式,利用分工的效率優勢,降低協調成本;通過信息化促進業務流程的創新;建立有效的軟件平臺,即產品數據管理,支持管理產品所有的信息;服務創新,降低交易成本。
合作共贏構建和諧軟件產業生態環境
微軟公司全球副總裁、微軟大中華區首席執行官陳永正
微軟公司全球副總裁、微軟大中華區首席執行官陳永正在提及當今全球和中國的信息產業發展變化時說:『充滿活力的中國市場以其快速的國際化步伐、政府對信息產業的高度重視、信息產業重點的轉型、對IT的巨大需求以及商業環境的轉變而備受矚目。而信息產業的進一步發展需要軟件產業的協調發展。目前,中國發展和加強軟件產業正面臨了前所未有的機遇和挑戰。而通過構建和諧軟件產業生態環境、推進合作共贏模式正是取得可持續發展的重要途徑。』
他說,微軟在中國致力於與軟件產業共成長,在推動軟件產業方面進行了不懈的探索和努力,不斷加強合作伙伴關系,增加戰略投資、促進知識共享和技術合作。共贏合作模式為合作伙伴帶來了更多的商機,持續的創新給客戶帶來了更多價值。展望未來,進一步鼓勵創新、響應客戶需求、在更大范圍上展開合作,信息產業將會迎來一個更廣闊的前景。
陳永正在發言中還提到了人纔:『軟件企業要成長,關鍵因素是人纔。中國從事軟件的人纔很多,要把新技術帶進來,配合這裡的人力資源,把企業做大。』陳永正透露,微軟公司計劃把印度最大的軟件企業引入天津,在天津做一些外包項目。在這一過程中,也自然會為天津培養出更多的軟件人纔。
關注企業信息化構成要素
《計算機世界》報社副社長宮曉靜
《計算機世界》報社副社長宮曉靜在發言中主要談到了《計算機世界》在跟蹤信息化建設的20多年時間中,對企業信息化構成要素的一些想法。
『在企業信息化的過程當中,每一個企業有自己信息和建設的考慮,有的企業可能偏重流程管理,有的企業出於管理方面的創新,還有的企業出於自己戰略方面的考慮,但是不同的企業都遇到了很多的困難。』宮曉靜介紹說,《計算機世界》2002年受國家信息產業部的委托,和計算機世界研究中心做了一個課題,對企業信息化構成要素進行了深入的分析和探討。在這個研究的過程中,提出了自己的信息化建設目標指標體系,這個指標體系涵蓋了130多種要素,『在企業信息化建設當中只要關注到要素的時候,應該說企業信息化建設成功的概率便大大提高。』
據介紹,這套指標體系重點解決目前企業信息化的4個問題,一是對內涵理解不夠,認識不足;二是國內廠商不能完全滿足需求;三是企業信息化人纔缺乏;四是企業信息化構成要素不足。企業信息化的構成要素分為三層屬性結構,總共有5個要素。第一是認知與推動;第二企業信息化能產生多大的產出;第三是制造過程信息化;第四是經營管理與決策支持;第五是企業信息化外部環境。
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