| 杜邦(DuPont) 10月25日宣佈，2005年第三季度合併淨銷售額爲59億美元，較2004年同期增長2%。不計於2005年6月30日轉到陶氏(Dow)旗下的陶氏彈性體業務1.55億美元的銷售額，淨銷售額較2004年同期增長5%。2005年第三季度淨虧損爲8200萬美元(合每股0.09美元)，這很大程度上應歸因於根據《美國就業機會創造法案》(American Jobs Creation Act)計劃返還資金相關的3.2億美元(合每股0.32美元)的稅收費用和與颶風災害造成的設備損壞、庫存損失和安置費用相關的稅後9500萬美元(合每股0.10美元)的費用。2004年第三季度的淨盈餘爲3.31億美元(合每股033美元)，其中包括重要項目總計帶來的稅後淨收益7800萬美元(合每股0.08美元)。
杜邦董事長兼首席執行官Charles O. Holliday, Jr.表示：“我們已連續第七個季度實現了利潤的增長，保持了我們積極的發展勢頭。然而，高漲的能源價格和配合劑成本使結構發生了轉變，這種轉變將對我們的客戶、供應商以及我們自身的經營形成挑戰。我們目前已經開始採取衆多措施，以確保我們在面臨新挑戰的情況下實現可持續增長的目標。”
2005年第三季度部門銷售額爲62億美元，其中包括按比例轉讓附屬公司股權所帶來的銷售額。而上年同期銷售額爲64億美元，其中包括剝離紡織與室內飾材、彈性體和光罩業務所得到的5億美元。如上所述，不計這些剝離的部門，銷售額較2004年增長5%，這應歸因於當地售價提高4%和匯率帶來2%的有利影響。然而，下降1%的銷量部分抵消了這一增長。銷量的下降很大程度上是因爲卡特里娜和麗塔颶風的影響。
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