| 吉百利史威士股份有限公司(Cadbury Schweppes Plc)董事會9月1日宣佈，該公司有意出售其歐洲飲料(Europe Beverages)業務。吉百利史威士預計不久的將來將着手出售行動。
對歐洲飲料進行戰略審查之後，董事會已經決定將該集團的財務和管理資源集中在糖果和其它飲料業務中，而這些業務更有可能爲該集團帶來高增長和高利潤。出售的收益最初將用於減少該集團的負債淨額，2005年6月該集團負債淨額爲43億英鎊。
吉百利史威士首席執行官Todd Stitzer表示：“歐洲飲料擁有衆多的品牌組合、能幹的管理團隊以及強有力的市場渠道。我爲歐洲飲料部門員工的貢獻和奉獻精神感到驕傲。但是，集團其它業務發展和創造價值的可能性更大。因此，我們相信，考慮出售該業務對我們的股東來說是最有利的。”
根據《國際財務報表準則》(IFRS)計算，2004年歐洲飲料的營收爲6.53億英鎊，經營部門的基本收益爲1.16億美元，分別佔該集團營收和經營部門基本收益的10%和11%。其銷售量爲17億升，在歐洲碳痠軟飲料市場上排名第三。
歐洲飲料的主要產品爲碳痠軟飲料、礦泉水和無碳酸飲料。其主要品牌爲“史威士”(Schweppes)、法奇那(Orangina)、TriNa、Oasis和 La Casera，大約佔銷售量的75%。其它品牌包括Apollinaris、Pampryl、Gini和 Vida。歐洲飲料的產品在歐洲大陸銷售，部分在英國、北非和西非部分地區以及中東地區銷售。其銷售主要集中在3個國家，即法國、西班牙和德國，約佔銷售總量的85%。
歐洲飲料完全擁有德國、西班牙、葡萄牙和比利時的瓶裝業務，同時與San Benedetto在法國也有生產安排。在其它國家，該部門還通過與第三方製造商和分銷商簽署授權協議來進行運營。該部門員工約3000名。
1997年，吉百利史威士採用“價值管理”(Managing for Value)的理念，同時一直致力於利用其資產探索增長機會，並推動價值增長。該集團有5個支持“價值管理”的目標。最主要的目標是始終如一地爲股東提供較大的回報。這一目標得到了兩個商業目標的支持，即在贏利的情況下顯著增加糖果的全球份額，以及在贏利的情況下獲得並增加飲料的地區性份額。
2003年該集團收購了Adams(亞當斯)糖果業務，隨後該集團原有部門也取得了發展。吉百利史威士也成爲全球糖果市場上的領先公司，在全球糖果行業中，該集團產品種類最多，影響範圍最廣。對營銷、創新、科技以及銷售和分銷的投資加快了該集團糖果銷售的增長。2004年，糖果銷售額增長6%，而此前3年的年度平均增長率爲3%。2005年上半年，該集團糖果銷售額增長了7%。
在美洲的飲料業務方面，3個北美業務(澎泉或七喜(Dr Pepper/SevenUp)、美思(Mott's)和思藍寶(Snapple)整合成一個具有凝聚力的部門，從而使得該集團能夠充分利用所有由帶香味的碳痠軟飲料(其中包括澎泉、七喜、新奇士(Sunkist)和(A&W艾德熊)和非碳痠軟飲料——其中包括美思(Mott's)和思藍寶(Snapple)組成的強大品牌組合。美國市場是全球最大的碳痠軟飲料市場，佔美國碳痠軟飲料市場份額近18%的該部門產生了大量的利潤和現金流。美國飲料和糖果業務使該集團躋身美國從事食品貿易的第十大食品公司。同樣，在澳大利亞，糖果和所有飲料業務是其成爲第四大從事食品貿易的供應商。
董事會相信，繼續關注並投資該集團佔優勢的全球糖果業務以及美國和澳大利亞的地區性飲料業務，可以提高增長和利潤。因此，對歐洲飲料進行戰略審查之後，董事會決定，考慮出售該業務是對股東最有利。
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