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當海爾、中海油並購案相繼無果而終,我們或感嘆中國企業的海外收購經驗不足,或感嘆一些敏感領域政治風險不能忽視時,海外資本早對我國的另一塊資本處女地——文化產業領域蠢蠢欲動了。
據了解,外資潛入我國文化產業的方式無非就三種:一種是積極接洽要改制的國資文化企業,爭取在適當的時機收購;二是與一些謀求發展的國資或民資企業組建合資公司,在中國發展;三就是巧立名目,用自己的方式獲得某些特批,抓住一些法律灰色領域,先做了再說。
8月8日,《國務院關於非公有資本進入文化產業的若乾決定》(以下簡稱《決定》)正式發布,按照《決定》,非公有資本可以投資參股廣播電臺和電視臺的音樂、科技、體育、娛樂方面的節目制作,上述文化企業國有資本必須控股51%以上。
與此同時,8月3日公布的《關於加強文化產品進口管理的辦法》(以下簡稱《辦法》),以及8月5日公布的《關於文化領域引進外資的若乾意見》(以下簡稱《意見》)明確列出了禁止外資涉足的領域。
中國巨大的文化市場正迅速發展,其巨大利潤的空間吸引著外資:2004年,中國的電影票房突破15億元,上海電影集團總裁任仲倫對記者表示,如果按照人均年消費10元計,中國的電影票房很容易就能達到130億元,是一個很大的市場;而中國圖書市場的碼洋也在2004年達到了1000億元。
方式一:單刀直入股權收購
TOM集團在競投上海新華失利的同時,以1000萬美元的代價收購了華誼兄弟35%股權。而後者是目前我國內地最大的電影制作公司之一,這對意在打造一個傳媒王國的TOM集團不啻為一個很好的投資方向
2002年7月,國家新聞出版總署下發了《關於新華書店發行集團股份制改造的若乾意見》,業內稱之為『886文件』,要求新華書店積極推進股份制改造,希望試點單位能夠在3年內完成這一工作,以應對未來圖書市場競爭格局,並劃定了6個省市(浙江、江蘇、遼寧、四川、福建、上海)的新華書店加上北京總店作為試點。
作為建國後就處於中國的圖書發行壟斷地位的新華系統,由於政策和長期的人脈、渠道而壟斷教材發行,以及政府提供的散落於市中心的門店,使投資者多對其有相當好的預期。其中最活躍的身影大概就是TOM集團。除參加了上海新華發行集團49%股權的競投,TOM還曾與江西省新華書店達成收購49%股權的意向,並與浙江、重慶等地的新華書店積極接觸。
TOM作為和黃旗下的一家傳媒集團,其在8月23日公布的中報稱,互聯網和出版業像兩個火車頭拉動了2005年TOM的經營。它所說的出版業是電視及娛樂業務,其旗下的華娛衛視重新定位後,在節目制作方面增加了投資,讓TOM集團看到了收視上昇,以及廣告銷售的增加。
事實上,TOM對傳統紙媒的發行領域也興趣頗濃。自國家新聞出版總署推動全國新華書店股份制改造伊始,謀購各地新華書店一直是TOM集團的重要戰略。浙江省新華發行集團總經理周立偉對記者表示,包括TOM集團、亞馬遜等多家外資企業都曾找過他商談入股浙江新華的事宜,像民資宋城集團更一度達成了入股協議,後因對方資本未到賬而不得不終止合作。但是浙江新華堅持的是,控股權一定要掌握在自己手中,TOM是想控股的,所以最後沒有商談成功。而TOM在其他城市與各地新華集團的接觸也因控股問題陷入停頓。
但作為外資,TOM即使不再堅持控股,還是出現慘敗的現象,比如對上海新華在上海聯合產權交易所掛牌的49%股權轉讓問題。據報道,上海新華公開招標後,TOM是最早提出競標意向的企業之一,並進行了充分調研准備,其提出的經營發展方案也獲得評委一致好評,在該項評分中得了最高分。但它還是敗北,在給媒體的新聞稿中TOM集團表示,『在這次競投評審中,TOM與中標者的競爭非常激烈,名次相當接近,排在第二位,主要因為我們提交的商業計劃書獲得了很好的評價。』
一位不願透露姓名的業內人士向記者表示,上海新華最後把49%的股份出售給上海綠地集團,除了綠地對人員安置確實有一定經驗,但和綠地是一家國營企業也有一定關系。但綠地的主業畢竟是房地產,雖然會派駐人員進入上海新華的董事會,但是具體的經營其實大多還是由原來的上海新華人員操作。
對新華系關注近2年的TOM集團,最近似乎對新華系統已偃旗息鼓。不過它在競投上海新華失利的同時,以1000萬美元的代價收購了華誼兄弟35%股權。而後者是目前我國內地最大的電影制作公司之一,出品影片包括《天下無賊》、《可可西裡》、《手機》等,佔中國本地制作總產量近1/3。這對意在打造一個傳媒王國的TOM集團不啻為一個很好的投資方向。
雖然TOM對新華的收購計劃受阻,但即使不能控股,轉向先入股類如華誼等民營電影公司,進而也在慢慢滲透入我國的文化領域。
方式二:循序漸進謀求合資
影視制作的盈利點一個制作,二是發行,另一個就是終端影院。通過與國內相關企業的合資與合作,華納已經自上而下組建了自己的體系
利用這種方式滲透入中國文化產業的,最典型的可能就是華納兄弟了。月餘前,華納兄弟國際影院公司、家樂福與成都財富中心正式簽約,將在明年底在成都鹽市口財富中心開設一家投資超過2000萬元的影院。這標志著,首家外資影院正式進入成都。
據浙江橫店集團董事長徐永安介紹,影視制作的盈利點重要是三個節點:一個是制作,一個是發行,另一個就是終端影院。通過與國內相關企業的合資與合作,除了政策嚴禁的發行院線,華納已經自上而下組建了自己的體系。
華納在上海的總部已有包括家庭娛樂、電影發行、影院部門、電視發行等各個細分部門,幾乎五髒俱全,顯示出了對中國市場的巨大野心。
去年10月14日,由中國電影集團公司、橫店集團和華納兄弟影業公司共同組建的中影華納橫店影視有限公司正式在京成立,華納名正言順地進入了中國電影制作領域,而且合資公司的出品電影將被視為國產電影,不受我國一年20部進口電影的配額限制。
這家公司的建立有賴於去年年底相關政策的松懈,2004年11月28日,中國出臺了《中外合資、合作廣播電視節目制作經營企業管理暫行規定》,允許國際性媒體公司與中國媒體公司組建電視制作合營企業,但股權不得超過49%。按照當時的報道,華納在與橫店、中影的這個合資公司中所佔比例是30%。但一直關注這一行業的人士都會發現,中影華納橫店影視有限公司成立早於這個規定近1個月。
而在2004年11月25日,索尼影視國際電視公司總裁邁克·格裡頓和中國電影集團總裁楊步亭也聯合宣布,索尼和中國電影集團旗下華龍電影共同組建的『華索影視數字制作有限公司』正式成立。號稱首家獲得國家廣電總局和商務部等管理機構的批准,並順利辦理完全部的公司注冊和開辦手續的中外影視制作合資公司。
這家自稱要獲得更完整的手續而晚於華納發布合資公司消息近1個月的企業,其成立也早於《暫行規定》,很多業內人士甚至表示,這個《暫行規定》的出臺就是迫於這些外資的壓力。
由於目前中國非常匱乏多廳影院,所以去年起正式實施的《外商投資電影院暫行規定》指出,北京、上海、廣州、成都、西安、武漢、南京7座全國試點城市的中外合資電影院,合營外方在注冊資本中的投資比例最高可達75%;而其他城市的合資影院,中方出資比例不得低於51%。而組建院線,形成自己的發行體系則仍受到中國政策的限制,於是華納不惜工本和人力參與一家一家影院的建設。
2003年7月,華納兄弟與中國第一票房影院——上海永樂影城成立合資影院『永華影城』;同年10月,華納兄弟又與上海永樂影城母公司——上海電影集團簽署戰略合作框架協議,准備斥資3億元在全國合建10座『上影華納影城』。2004年1月它又與大連萬達簽署全面合作協議,雙方商定3年內在中國30個城市合作建30多家名為『華納萬達』的多廳國際影院。對於在4個月內連續和上影集團以及大連萬達達成影院框架協議的華納,顯然已經不是『走』進中國這個市場,而是『小跑』了。與上影合建的影院暫時都納入了上影旗下的聯和院線,而與萬達合作的影院,則隨具體項目的不同而進入不同城市的電影院線。華納高層在接受訪問時甚至曾公開表示,『華納進入中國,又不是為聯和院線服務。』而與萬達的合作,目前建設的影院都是由萬達集團出資,但雙方宣稱,待時機成熟,華納與萬達將對影院實行合資經營。『所謂時機成熟,就是指政策允許外資控股。』華納兄弟中國區某高層此前在接受媒體采訪時一語道破其中玄機。
到了這個程度,似乎已經無需有人特意來解讀華納的用心,上影集團用行動提防起了自己的這個合作伙伴。盡管上影與華納3億元在全國合建10座『上影華納影城』的計劃還在延續,但是上影集團總裁任仲倫在上海電影制片廠成立55周年之際,宣布要再投2億元建設10家影院。
在接受本報記者專訪時,任仲倫談到了剛進入院線制時代的中國影視發行系統將面臨的變局,所以在發展的前期要盡快壯大自身。雖然明指的是星美等國內大型院線,但對於常年在全國票房居首的聯和院線來說,如此急切地發展,瞄准的目標明眼人一看就是如華納這樣的國際影視巨鱷。
業內人士稱,華納這樣的公司是政策松到哪,就把業務拓展到哪,一旦政策放開,它在各地的投資就能立刻串聯起來,從制作、發行到放映都有一個自己的系統。
方式三:偷換概念曲線進入
很多暢銷書事實上都是由民營公司策劃,然後向出版社『買斷』書號,最後自己或者通過合作的出版社發行。這種被禁止但是已經廣為流傳的形式已經盛行多年。而這些民營文化公司的背後,也難保沒有外資的投入。事實上,這種渠道已經是變相地進入了出版行業,只是以做策劃的文化公司、『合作出版』等名義合法化了
8月11日,上海市面上出現了一本新的時尚雜志《VOGUE》,這本雜志的出版人是康泰納仕國際公司,其領導者是美國大名鼎鼎的紐豪斯家族,該家族有著百年傳媒家族史,旗下擁有《名利場》、《美食家》和《紐約客》等諸多著名雜志。盡管在這本雜志的版權頁上寫著人民畫報社和康泰納仕國際公司出版,但是從各種宣傳聲音看,所有對於這本雜志的宣傳都是康泰納仕國際公司主導,這也顯然顯示了他們在這本雜志出版中所佔據的自由空間。
事實上,幾乎進入大家眼簾的時尚雜志都是以合作出版的形式出現,這和一些圖書的策劃有些類似。一個業內人士告訴記者,很多暢銷書事實上都是由民營公司策劃,然後向出版社『買斷』書號,最後自己或者通過合作的出版社發行。這種被禁止但是已經廣為流傳的形式已經盛行多年,像『窮爸爸、富爸爸』系列、『奶酪』系列都屬於這個范疇。而這些民營文化公司的背後,也難保沒有外資的投入。事實上,這種渠道已經是變相地進入了出版行業,只是以做策劃的文化公司、『合作出版』等名義合法化了。
一位民營文化公司的老總則向記者透露,通常一本書的最終出版需要三審,形式上他們自己把握前兩關,最後一關交給出版社,出版社通過了就可以用他們的書號發行了。但事實上,出版圖書都是文化公司自己做,最後一關所謂給出版社把關基本是形式上的。他們是向出版社『購買』了書號,然後自己出版。
這位老總還告訴記者,對文化產業特別是出版的嚴格管理,在任何一個國家,政策上嚴格把關都是正常的。她表示,他們的文化公司已經出版了很多圖書,業內也有很多像他們一樣的文化公司,是否背後有外資也不好說,但對於這個業內都知的秘密和操作方式,這些公司都很低調。
而在發行領域,除了前文已提的TOM集團一直在競購全國改制中的新華書店的股份,貝塔斯曼以網上書店的形式迅速在中國發展壯大。今年5月24日,它與遼寧出版集團一起投資成立了遼寧貝塔斯曼圖書發行有限公司,按照該集團提供的新聞稿,它是我國加入WTO後,首批履行規范的審批程序後,第一家完全由國有資本與外資共同組建的圖書發行公司。
而貝塔斯曼通過合資合作的方式,取得了進入中國圖書分銷市場的批發許可證。同業人員因認為其獲得的應該只是部分地區的批發許可,所以對它的影響表示保留。如上海首家獲得全國總發權的民營圖書發行公司上海英特頌總經理在接受記者采訪時就是如是表示的,但是記者隨後從貝塔斯曼了解到,他們得到的是全國總發權。而按照入世承諾,外資擁有總發行權的時間應該是2006年12月1日。
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