王天普談到加快中國石化企業發展時,他認爲應順應世界經濟發展的潮流,充分利用國內外兩種資源、兩個市場,抓住機遇,加快發展。
他認爲利用國內外資源主要表現爲四個方面。首先表現爲利用國外原油資源。我國從1988年開始探索進口原油加工,當年加工183萬噸,後來逐步增加,1991年超過1000萬噸,2004年加工進口原油突破1億噸。王天普說:“這樣可以彌補自身原油資源的不足,積極利用國外資源市場。隨着國內資源不足矛盾逐步顯現,爲規避風險,進口原油實現了多元化。”第二利用國內外資本市場,加快發展。王天普介紹,從1998年年底開始,中國石化按照國家總體部署,對業務、資產、財務、機構和人員等全面進行了一系列重組,於2000年設立股份公司,引入國外著名石油石化公司作爲戰略投資者,成功地在境內外四地發行股票,使中國石化邁入境內外資本市場。第三,王天普強調要抓住WTO後過渡期的最後時期,利用迅速成長的中國市場,充分發揮區位優勢,迅速搶佔國內市場。他以中國石化爲例,介紹了本企業的一些經驗。他說:“中石化抓住中國經濟持續平穩較快增長帶來的石油石化產品需求旺盛的機遇,在公司的主要業務區域,即長江中下游、珠江三角洲和渤海灣三大經濟發達地區,貼近市場,調整產業結構和佈局,積極建設和發展大型煉化一體化基地,加快原油儲運體系、成品油和化工產品銷售網絡、天然氣管網的建設和完善,擴大市場佔有率。同時,加大新產品開發力度,增產適銷對路的新產品,提高對市場的反應能力和影響力。”最後王天普建議利用國際市場,開展廣泛的合資合作。據瞭解中國石化在加強國內汽油資源勘探開發的基礎上,積極開拓國際油氣資源,已在中亞、俄羅斯、中東、非洲等國家和地區取得重要成果。中國石化積極開展與國外一流石油石化大公司的合資合作,與德國巴斯夫合資建設的項目和與英國BP公司合資建設的乙烯項目已成功投產,與埃克森美孚、殼牌等跨國公司在油氣勘探開發、煉油與營銷、信息技術等方面開展了全方位的合作,增強了中國石化整體競爭力。
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