| 論壇是學者的舞臺。中國人民大學商學院教授楊杜對2005年中國企業500強做了八點精彩點評。
第一，楊杜認爲全球化視野下中國大企業的基本特徵是：“規模不大、成長快，實力不強、利潤高，品牌不響、成本低，資源不足、衝勁足。具有不錯的發展前景和競爭力。”他認爲與世界級企業相比，國內大企業還不夠大、不夠強，價值鏈定位比較靠後，而且在國際化的道路上還有很遠的道路要走。他說：“我們的大企業主要還是在賣力氣、賣產品、賣政策。全球化的視野要求我們必須更新觀念，破除狹隘。”
第二，楊杜認爲中國大企業開始從高速成長向穩健成長轉型。他預測說：“量的成長主要是靠要素投入，資本要素、勞動力要素、土地要素、資源要素等等，但是這種成長模式受到越來越大的制約，勞工在短缺，能源在短缺，土地也在短缺，這些短缺甚至危機可能使我們原來的成長模式不得不盡快轉變。質的成長則需要變革和創新，需要知識成長，靠結構調整，靠機制變革和靠觀念創新，這些都是對我們將來中國大企業的發展形成重大的挑戰。”
第三，今年的500強排名不失時機地推出了服務業的500強，楊杜認爲這表明我國從製造大國向服務大國的轉變即將開始。
第四，中國企業長大的四大目標：做好、做大、做強、做久。他說：“做好產品纔有美譽，做大規模纔有實力，做強財務纔有底氣，做久企業纔有價值。”
第五，楊杜還提醒大企業要掌握擴張的藝術。他說正在成長中的中國企業普遍面臨的重大問題是對成長進行管理。要注意的是四大陷阱：方向不明、速度不控、道路不修、危機不防。
第六，中國大企業的戰略是以弱勝強，理性決策。他說：“中國大企業家的風格是韜光養晦，低調謹慎。低調做人是企業家必備的品質之一，先是產品出名，然後是企業出名，最後纔是企業家出名。做企業需要能耐，能耐就是有能力，耐得住。做企業需要本事，本事就是以誠信爲本，爲客戶做事。”
第七，關於大企業的壟斷性，他說：“要理解企業成長的基本規律就是多數行業由成百上千家公司的無序競爭走向寡戰或者是壟斷的競爭。對於現在大企業來講市場不重要，市場定位才重要；技術不重要，技術標準才重要；知識不重要，知識產權才重要。”
最後他說，500強是排名不是評比，評比是主觀評價，排名是描述事實。我以爲只有準確把握事實才能研究企業的成長規律，才能協助政府和企業做出科學的決策，500強的排名就在於它的真實性。
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