| 不久前，歐米茄中國區副總裁盧克勤透露，歐米茄目前不僅已經穩獲中國進口表25%左右的市場份額，而且在歐米茄的全球市場排行榜上，今年中國將取代日本成爲全球第一。
面對市場的膨脹和歐米茄的突飛猛進，不少曾淡漠中國市場的國際手錶大牌也按捺不住，銷售政策紛紛向中國市場傾斜。據介紹，在全美銷售第一的名錶摩凡陀耗資260萬元請著名影星莫文蔚做形象代言人，攜帶240多款從3000元到160萬元不等的全新高檔手錶，強攻中國市場。一線名錶勞力士，今年也在上海等地設立特約維修點，從售後服務入手討消費者歡心。歐米茄等品牌更是在中國加快開店速度。
隨着鐘錶替代品的日益增多，鐘錶市場在大面積萎縮，南京很多大型商場，尤其是時尚高檔商場，已沒有國產手錶的蹤影。國產表的市場佔有率節節敗退，市場銷售一年不如一年，而進口高檔名錶的銷售卻日益紅火。據介紹，南京商家去年銷售高檔名錶金額達7000萬元之多，今年保持上漲勢頭。南京新百鐘錶櫃的謝渭林經理介紹，自2001年以來，進口高檔表在南京的銷售每年均以20%—30%的速度飛昇，今年銷售額不會低於8000萬元。進口高檔表市場份額的急劇擴張全國亦然。
那麼動輒數千上萬甚至幾十萬元的高檔名錶背後，到底有多少利潤？這些利潤最終落入誰的手中？
南京一鐘錶商場經理道出箇中奧祕：商家銷售每隻名錶的毛利潤在15%左右，除去成本費用外，商家純利潤一般能賺8%，名錶生產廠家可以拿到1只表50%的利潤。這位經理舉例說，在香港賣一萬元的手錶，商家一般是五五折從廠家進貨，加上關稅和增值稅，名錶廠家向內地商家供貨的價格應該是7000多元。可實際情況並非如此。同樣一款名錶，在內地零售的價格通常比香港要貴30%—50%以上，即1.3萬—1.5萬元，按最低計算，除去進價和關稅、增值稅7000多元，5000多元的手錶差價就很輕鬆地落進廠家袋中，這還不包括鐘錶廠家進價前的利潤。
一位業內人士私下告訴記者，南京很多商場銷售的高檔名錶不少都是庫存表。衆所周知，庫存越多越不值錢，但名錶廠家銷售自有妙計。由於進口表銷量日趨看好，品牌的特約銷售點成爲商家爭奪的熱點。因此名錶廠家一般都採取特約銷售，銷售點在採購新款的同時，必須搭售高檔金錶和部分指定款式(庫存積壓表)。商家拿到搭售的庫存表後，利用消費者對名錶的“無知”，將名錶上的編號用於庫存老表的升值。最令人氣憤的是，惟利是圖的商家竟然與廠家“同流合污”，在將庫存表對外銷售時宣稱，他們規定某區段編號的手錶是專門針對中國市場的，只在中國市場銷售，而其他編號的手錶一旦進入中國市場應視爲水貨。不明就裏的消費者通常認爲“水貨”就是“假貨”，其實，南京市場上出現的比商場同款式便宜20%左右的名錶，都是一些擁有進口權的公司在香港直接購進的。
據業內人士介紹，一般情況下，10萬元以上的高檔名錶都必須編號，而且越貴編號越少。這樣，經過一段時間的銷售以後，剩下的手錶因貨源枯竭，價格自然水漲船高，廠家看着越來越值錢的庫存表放心大膽提高市場銷售價格。去年底，南京市場上銷售的高檔名錶中，雷達漲了7%，勞力士漲了5%—7%，浪琴、天梭、歐米茄等都漲了5%—9%。
南京金鷹國際購物中心的一位負責人，對歐米茄、勞力士、摩凡陀等名錶廠家攜巨資強攻中國市場拍手稱快。他說，進口名錶市場由於品牌不多一直是“廠大欺商”，當高檔洋品牌的內戰打起後，商家正常利益不僅可以得到保證，而且消費者也可以以低於目前20%左右的香港價買洋表。
業內人士預言，今後高檔洋表將開始混戰中國市場。鉅額利潤的時代，也將隨着激烈的市場競爭而大幅下降。
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