| 德國《星期日世界報》近日發表文章說，去年韓國三星銷售額增長三分之一，超過了550億美元，利潤率達到21%，盈利超過100億美元，三星成爲全球利潤率最高的高科技企業，領先於微軟、英特爾和IBM。
1996年韓國三星還深陷危機，但到去年卻成爲傲視全球的高科技企業，箇中奧祕首先在於三星重視依靠技術創新打造自主品牌。在短短几年裏，三星依照嚴格的總體規劃從廉價貨製造商搖身一變成爲高級品牌。但在上世紀90年代中期，三星仍主要爲其他公司生產電子產品。全球範圍內的生產過剩使芯片價格大跌，致使公司的負債額數倍於資本金，三星險些破產。這家當時不太富於創新精神的公司艱難地熬過了亞洲金融危機。工資水平使三星生產的廉價貨在國際市場上不再有競爭力，因爲鄰國中國製造的產品便宜得多。
隨後開始了最深刻的變革。三星砍掉了三分之一的工作崗位，這在工會力量強大的韓國是一場革命。新上任的總裁尹鍾龍打破了很多禁忌。他改革了年薪制，經理不再憑資歷而是憑能力獲取酬勞。公務車和高爾夫俱樂部會員資格等經理人員享受的特權也被取消。尹鍾龍關閉了52條生產線，撤銷了建設新工廠的計劃。
但至關重要的則是轉變企業戰略，力爭成爲優質品牌。唯有這樣才能保障三星的生存。公司從此投入數十億美元進行廣告宣傳，並將超過8%的銷售額投入研發。用於研發的資金去年達到了46億美元。投資得到了回報：僅去年三星就在美國申報了1600多項專利。擁有核心技術後，三星品牌直線上升，在美國國際品牌諮詢公司的排行榜上，三星目前處在第21位。在過去4年裏，三星的品牌價值增長了1倍多，達到125億美元。
三星成功的另一重要原因在於重視設計。在三星電子公司位於韓國水原的設計中心，34歲的金廣太(音)外表引人注目。金是三星的設計師，他的脖子上掛着自己的最新成果，拇指大的YP-F1型MP3播放器。他在裏面存儲了自己最愛聽的音樂。
水原設計中心是三星在全球建立的6家設計中心之一。這裏高度戒備，訪客不許攜帶相機進入。金唯一可以展示的就是他設計的這款MP3播放器，而其他一切都是保密的。上百名設計師在這兒的小型實驗室裏設計手機、電視機和MP3播放器的外觀。只有不到5%的方案會形成產品。金設計的MP3播放器即將投放市場，這讓他頗感自豪。
從前工程師決定產品的外形，而現在實行另一種原則。“設計師有最終決定權”，三星設計部門的副主管鄭國鉉說。三星正在世界市場上以新實力宣告自己的歸來。公司內部在尋找新對手：韓國人打算把索尼公司趕下寶座。“我們要成爲世界最佳企業”，三星電子公司的總裁尹鍾龍並不謙虛地說。
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