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國內最大的移動通信運營商中國移動首次大規模海外收購——競購巴基斯坦電訊26%股份宣告失敗。
昨天,中國移動新聞發言人證實了該消息,不過不願意對此發表評論。而巴基斯坦私營化委員會則公示了競購細節:阿聯酋電訊以198.9億港元的最高出價獲得巴基斯坦電訊26%的股份,高出中國移動107.8億港元的出價。
據悉,這場本年度亞洲最吸引眼球的跨國兼並行動共有8個財團參加,阿聯酋電訊、中國移動和新加坡電訊三家公司入圍第二輪競購。而阿聯酋的報價遠遠高出此前市場預測的164億港元收購價。
三個月前,中國移動正式對外宣布了競標巴基斯坦電訊公司股權的計劃。對其而言,競購的意義絕非打入巴基斯坦電信市場本身,因為巴基斯坦電訊的固網專營權已經終結,正處於70家公司混戰期,但這是中國移動第一次實實在在『走出去』參與國際競爭,因而分外引人關注。
除了阿聯酋電訊擁有的雄厚資金將中國移動擋在門外,國內資深電信戰略諮詢專家王煜全認為,缺乏國際化經驗讓中國移動在『臨門一腳』時,顧慮重重,直至落敗。
『中國移動勇敢地走出去進行國際化嘗試值得鼓勵,瞄准東南亞電信市場也可圈可點,但它缺乏國際化經驗,最終的報價就是佐證。』王煜全認為,中國電信企業國際化直面三個問題:第一,涉及到企業本身管理水平、國際化經驗以及市場判斷力等諸方面;第二,政府的支持;第三,因為海外收購牽涉國有資產流失問題,讓許多『國』字頭的企業顧慮重重。
『純粹資本的輸出中國公司不佔優勢,可以多向跨國公司學習經驗、管理的高層次輸出。』王煜全認為,中國移動進軍海外的模式可借鑒近鄰——日本NTT DoCoMo,它是日本的一家移動網絡運營商。NTT DoCoMo創造的i-mode模式風靡一時,它將手機業務與因特網聯結起來,用戶可通過手機瀏覽成千上萬的網站。該服務為NTT DoCoMo國際化以及推廣3G服務立下奇功。
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