| 越來越多的頂級品牌標着“中國製造(Made in China)，儘管如此，時至今日，中國仍舊沒有一家真正屬於自己的頂級品牌，貼牌生產依舊是中國製造的主要方式。
短短几年，國際頂級時尚品牌製造商開始陸續將其生產部門移師中國內地。過去5年中，美國知名皮具製造商考奇(COACH)已經將全部的生產環節放在勞動力市場相對低廉的地區。Morgan的首席執行官喬治·高瑟高調錶示，公司計劃在未來3年裏，把中國產的服裝佔全球銷量的比例從目前的20%提升到50%。目前，他們已與香港的一家服裝生產企業簽署了協議，將投資300萬在南京建生產中心，預計每年能夠加工生產500萬至600萬件服裝，相當於2008年Morgan預期年銷量的一半。
溫州夏夢·意傑集團在頂級品牌的中國貼牌之路上，扮演了一個相當重要的角色——集團董事長陳孝祥說，全球十大頂級男裝品牌，有五大品牌部分在夏夢工廠生產。集團顧問李延輝表示，一年裏各種頂級時尚品牌的訂單佔到了集團產量的50%。據悉，英國馬莎集團不久前也剛剛來到夏夢·意傑集團洽談，試圖將旗下的高級成衣交給夏夢製作。
HUGO BOSS也在江蘇陽光集團的龐貝車間進行着祕密生產，內部人員透露包括面料成本和加工費在內的成品賣給BOSS公司不足兩三千元，但是在BOSS專賣店西裝售價至少8000元。究其原因，一方面是因爲中國內地部分廠商生產水平已相當高，達到了頂級品牌時裝生產的要求；另一方面是由於中國內地廉價的勞動力和生產成本，吸引着國際知名品牌紛至沓來。
李延輝告訴記者，儘管該集團工人的月薪都在3000元以上，他們還給工人買了5個險種的保險，加班一小時還要支付平日每小時工資的150%，然而即使是這種在國內紡織業中相當豐厚的待遇，中國的勞動力成本也還只是意大利的1/20。
那麼，中國消費者能否接受這些“中國貼牌生產的頂級品”呢？畢竟，花幾萬元買一件在本土生產而非歐洲遠道而來的服裝，感覺總會有點差異。《每日經濟新聞》的一項調查顯示，近71%的被調查者認爲中國貼牌製造頂級品牌產品有利於中國企業走向世界，83%的人表示中國製造的頂級時尚品牌不是廉價的象徵。但是72%的被調查者表示不願意購買中國製造的頂級時尚品牌。
於是，頂級品牌在血統與利潤之間，不得不作出選擇。Prada集團主席和首席執行官Patrizio Bertelli說：“我並不認爲這是個問題。Prada品牌的服飾分別在10多個國家生產，我們並不忌諱表明生產地，也不擔心這會影響消費者對Prada品牌的認知度，關鍵是如何經營好品牌，全球代工，這是必然趨勢。”然而，更多頂級時尚品牌依然努力抵制着中國的低成本誘惑、執守着正統的歐洲血脈。LV總裁Yves Carcelles強調，當顧客購買LV產品時，他們期盼的是西方的品質。品牌的神祕性和產地是緊密相連的。即使越來越多的時尚頂級品產於亞洲，LV仍然不會改變自身。法國一商學院教授阿米塔瓦說，名牌消費有一條基本準則就是原產地。在消費者心中，品牌是一系列相關事物的組合，其中之一就是原產國。Gucci的多明尼科·德索爾說：“無論是對是錯，亞洲消費者的確相信頂級品源於歐洲，也相信只有歐洲製造的頂級品纔是最好的。”
採訪中，幾大頂級品牌巨頭的高層核心人物紛紛表示，中國製造的水平確實高，已經達到了他們能夠接受的質量水平，但關鍵還是市場接受度的問題。如果哪一天市場真正地接受中國製造頂級品的品牌形象，毫無疑問，他們都會將生產環節轉移到中國。可見，頂級品牌的中國貼牌之路，仍有漫漫長路待行。
回想起來，剛剛離世的陳逸飛確是中國服飾界頂級品牌的探路者。上世紀90年代，陳逸飛便把目光投向了國內正在迅速崛起的實力消費階層。他創立了Layefe女裝和Layefe男裝，兩大服飾品牌，隨後又推出正裝和晚裝系列Layefe Collection，逸飛服裝已經在國內50多個城市擁有近200家專賣店和專櫃。但陳逸飛的突然辭世，無疑對逸飛品牌是一個重創。
儘管如此，中國設計師的頂級品牌之夢仍在延續。中國女孩吉承創造了自己的品牌“La Vie”，雖然距離國際品牌的目標還有很長的路，但吉承仍然自信而沉着，她立志要將自己的品牌做成“中國創造”。
王巍曾在香港、上海等地的品牌服務公司工作多年，在經過長達8年的全球考察後，在倫敦創立了以自己名字命名的品牌“WANGWEI”，去年首次參加倫敦周靜態展便一鳴驚人。單品近萬元的“WANGWEI”品牌成衣，收到了歐洲英、德等5個國家的訂單。且銷量每季以30%的速度增長。
對此，業內人士普遍認爲，中國產生屬於自己的頂級品牌爲時還早。外灘3號創始人兼聯合主席李景漢說，“中國之所以還沒有產生自己的品牌，主要是因爲三方面的工作做得不夠：曝露、靈感和支持。前兩點指設計師，後一點就整個社會而言。”
JWT集團天業廣告公司總經理曹成說：“我認爲5年之內中國不可能出現自己的頂級時尚品牌。最主要原因是中國市場仍處於初級階段，企業沒有培養品牌的意識。”
一些專家告訴記者，頂級品牌的核心競爭力就是設計師。由於中國設計師過去接觸到的環境比較封閉，他們往往只能通過雜誌、畫冊來接觸時尚、優美的作品，因爲缺少體驗，他們很難有靈感。對於社會來說，真正支持設計師把想法付諸實踐的人太少。中國社會存在着一種急功近利的傾向，人們更在乎在儘量短的時間內獲得回報，這嚴重阻礙了中國頂級品牌的產生。核心競爭力不是一天兩天能夠打造出來的，需要很長時間的投入。但現在中國市場仍然是知名度主導，企業只要展開強大的廣告宣傳攻勢，配以成熟的分銷通路，就能迅速成功。如此看來，誰還願花更大力氣、更長時間去塑造一個頂級品牌呢。
對此，Tommy Hiffiger中國區公關經理吳燕認爲：“中國培育出自己的頂級品牌尚需時日。”
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