| 鄧寧教授(John H.Dunning)是英國雷丁大學和美國新澤西州魯傑斯大學國際商務專業榮譽退休教授，擁有多所大學名譽教授頭銜。他曾任國際貿易和金融協會會長和國際商業研究院院長。2002年8月，鄧寧教授在美國丹佛舉行的管理研究院年會上榮獲國際管理傑出學者稱號。2004年12月，在歐洲國際商務管理學院年會上，他被授予終身成就獎。同時他還擔任聯合國貿易和發展會議(UNCTAD)的《跨國公司》雜誌編輯顧問委員會主席。
上世紀50年代以來，鄧寧教授一直致力於國際直接投資和跨國公司等經濟課題的研究，被譽爲跨國公司研究第一人。
記者：您認爲跨國公司下一輪在中國的直接投資的熱點行業和熱點領域是哪些？
鄧寧：個人覺得人力資源、高端製造業會是熱點。像電信、電子這樣有高附加值產品的行業也是投資熱點。服務業也是一個值得外商投資開發的領域。在服務業剛剛進入的時候，低附加值的產業(如呼叫中心)和高附加值的產業，如旅遊、IT服務等會同時並存。而像旅遊行業的市場潛力很大，我很看好。
記者：隨着中國經濟和亞太經濟的不斷髮展，世界資本投資的重心是否也會向中國及亞太地區轉移?
鄧寧：的確有這樣的動向。中國在不同經濟發展階段，市場和投資環境也在不斷改變。在這個過程中，跨國公司發揮的作用非常顯著。我要提醒中國本地企業，在未來的競爭中必須進一步發揮自己的特色和作用。
記者：中國在外商直接投資方面已經取得了很大的進展，同時，我們也看到如企業兼併、重組等間接投資規模也越來越大，這兩種方式對中國經濟的影響有何區別？
鄧寧：上個世紀90年代發達國家有一場併購的大浪潮，75%的投資都是通過併購實現的。併購往往會給企業帶來好處。舉個例子，有一家上海的汽車企業收購了英國的一家資產管理公司，雙方都得到了好處。英國公司獲得了資金，不會走向衰亡；而上海公司很容易得到了一個國際品牌，不用進行新的市場開拓。但是，併購也會使雙方都付出代價，尤其是本土企業的流失對國家的經濟安全來說是個威脅。因此，中國政府應小心謹慎地對待大的併購，要制定強有力的政策，同時，反壟斷也很重要。
記者：外商直接投資對東道國將產生怎樣的影響？
鄧寧：一個國家只要具備適宜的經濟政策，外資的引進就能夠提高該國產業的競爭力；對外直接投資在提高競爭力方面所能發揮的作用，最終取決於該國的經濟水平和發展模式；經濟全球化，尤其是相關成本的降低，信息和知識在財富創造過程中的地位的提高，以及跨國經濟組織、合作聯盟的出爐，都在影響着企業和政府的投資取向。
記者：外商直接投資一般是從發達國家流向發展中國家的。可最近聯想收購IBM的案例表明，發展中國家也在向發達國家投資，您對此做何評價？
鄧寧：當我們審視這種外向性投資的時候，要看到中國企業到海外進行投資是有好處的。這種投資在發展中國家和發達國家正在進行着越來越多的嘗試。通過建立戰略性聯盟關係會有更多發展中國家到海外進行投資，並通過投資擁有對比優勢。而進行對外投資時所需要做的就是充分利用國外的合作伙伴提供的優勢，從而增強這些企業的比較優勢。企業到海外進行投資應該從有實力的地方開始，然後到發展中國家。
記者：您對投資促進有什麼建議嗎？
鄧寧：建議有三，第一：雖然流出和流入的外商直接投資均能幫助一個國家更好地獲得全球化利益，並促進發展，但它不應被視爲萬能藥，國家應提高其本國資源整合能力。同時，國家保留其關鍵機構的全部所有權非常重要。第二點：歷史與地理很重要，政策制定者應努力總結過去的成功和失敗的經驗，以及其他國家的經驗。但他們不應受那些成功、失敗的經驗制約或控制，依照外商直接投資對經濟發展的已知貢獻，跨國公司應制定最適合自身情況與宏觀經濟狀況的戰略。並確保他們建立適當的體制機構執行這些戰略。第三點：政策制定者應制定有關外商直接投資對經濟社會產生的後果及其對本國文化影響的一般性規則。
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