| 昨天，沃爾瑪中國總部通過書面方式宣佈，公司中國區組織管理架構將發生重大變化，其中中國區總裁張嘉聲因家庭原因離職，離職後，中國區將新設首席營運長官和首席行政長官兩個職位。據瞭解，這是進入中國9年來沃爾瑪在組織結構方面的最大動作。面對一直疲軟的中國業務，沃爾瑪終於拿起“變陣”的手術刀。
張嘉聲突然辭職
昨天，沃爾瑪中國總部不動聲色地發出書面新聞稿，宣佈張嘉聲已經辭去沃爾瑪中國區總裁職務，理由是“張嘉聲希望能有更多時間與家人一起”。
已在沃爾瑪中國總裁位子坐了三年的張嘉聲此前不久還頻頻露面。去年11月，張嘉聲陪同沃爾瑪全球總裁李斯閣訪問北京，與政府高層進行了密談。去年年底，張嘉聲代表沃爾瑪參加中國連鎖年會並發表演講。毫無疑問，張嘉聲的引退來得過於突然。
“事實上，由於沃爾瑪在中國需要變化，所以張嘉聲的退出不可避免。”沃爾瑪的合作商告訴記者，張嘉聲離職的原因並不只有家庭原因，沃爾瑪總部對於他的工作並不十分滿意。時至今日，沃爾瑪在中國的擴張仍然很緩慢，已被家樂福遠遠拋在後面。在這樣的背景下，張嘉聲的離去就成了沃爾瑪中國“變陣”的一部分。
據瞭解，在張嘉聲離去後，沃爾瑪將不再設置中國區總裁一職，轉而設立兩個新的職位——首席行政長官和首席營運長官。其中，沃爾瑪韓國總裁孟永明將擔任中國區首席行政長官，原沃爾瑪中國區首席財務長官於劍羿被提升爲首席營運長官。沃爾瑪同時宣佈，在新架構完成後，首席行政長官、首席營運長官、發展部副總裁康斌、公司事務部副總裁李成傑、內審部總監陳寶儀都向沃爾瑪亞洲區總裁兼首席執行官鍾浩威直接彙報。
變陣實屬無奈
“沃爾瑪的變陣實屬無奈之舉。”人民大學零售專家黃江明表示，沃爾瑪僅在美國本土、墨西哥、英國和加拿大發展較好，在亞洲的日本和韓國都虧本。在亞洲地區沒有成功的發展模式，造成沃爾瑪目前在國內發展面臨諸多困難。
黃江明指出，首先，與家樂福相比，沃爾瑪在中國單店銷售額低，整體效益差；其次，由於國內沒有跨地區的大型零售企業，沃爾瑪藉以成功的併購手段無處發揮；再次，沃爾瑪發展雖然非常規範，但缺乏本土化運營手段。
業內人士還指出，除了在內地業務發展不盡如人意外，家樂福10天前的變陣也給了沃爾瑪不小的壓力，這也促成了其無奈倉促變陣。
2月17日，家樂福中國區原總經理施榮樂被提升爲家樂福中國區總裁，家樂福中國區總經理由家樂福日本區原總經理杜博華接任。不僅如此，家樂福將在中國市場設立東、南、西、北四個地區管理總部。
此前，家樂福總部還曾表示，今年計劃在北京、上海、廣州和深圳四大城市各新開12家大賣場，在其他一些大城市分別新開6到8家左右的大賣場。這無疑給了沃爾瑪極大的壓力。
擴張明顯加快
儘管沃爾瑪目前發展不盡如人意，但在變陣後，沃爾瑪加速擴張的決心已經表露無遺。
記者注意到，沃爾瑪將總裁的職務拆分爲兩部分，一方面負責沃爾瑪的門店，另一方面負責審批等政府事務。據悉，這兩個職位都在副總裁之上。“沃爾瑪已經看到他自己的劣勢了，最主要的就是本土化不足和運營模式刻板。”黃江明表示。
事實上，在公開宣佈變陣決定的4天前，沃爾瑪就邁開了步伐。2月23日，沃爾瑪亞洲區總裁鍾浩威考察洛陽。2月24日下午，鍾浩威一行考察石家莊。同時，沃爾瑪鄭州旗艦店和社區店的建設也在加快進行。
“未來一年，沃爾瑪在內地的目標是10到15家店，但目前這個數量還在不斷調整，視情況而定。”沃爾瑪中國區高級公關經理曾強表示。此前，也有人士透露，沃爾瑪已在進行佈局江浙兩省二級城市的前期調研以及申請工作，“二級城市數量遠大於一級城市，又有旺盛的需求，不排除沃爾瑪在二級城市收購現有超市的可能性”。
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