| 去年7月以來，普爾斯馬特(簡稱普馬)在全國各地與供應商之間發生的衝突愈演愈烈，如今的一個小高潮是普馬在北京總部的4家店相繼被迫停業，其旗下的另一品牌——諾瑪特清華店昨天再次宣佈暫時停業。面對糟糕的局勢，昨天，普馬控股副總裁季萍等有關負責人首次坐下來與供應商們面對面談判。
祕密與“債主”談判
談判會原定於昨天下午兩點開始，本報記者在一些供應商的幫助下以供應商的名義混進了看管極嚴的普馬辦公樓會議室。然而，直到3點左右，會議還拖拖拉拉沒有開始。
一會兒季萍進來了，她開始發話：目前已跟供應商進行了一次次的溝通，希望事情有一個實質性的進展，但是現在不希望媒體介入，否則當天的談判就無法進行。基於此，記者在取得有關負責人聯繫方式後主動告辭。
據此次談判代表北京金馬利食品有限公司總經理王長海介紹，對於普馬，供應商如果選擇法律訴訟，這將是一場穩贏的官司。但除了能獲得一紙勝訴的判決書之外，徒增加訴訟成本而已，最後會因爲執行難，企業進行漫長等待，這將毫無意義。如果選擇破產清算，對嚴重資不抵債的債務人是最便宜的事，但債權人的回報渺茫。因此他們此次選派了10家企業代表，談判的內容主要就是如何解決讓普馬能儘早重張並歸還貨款的問題。
過億貨款成空頭支票
記者在學院路的普馬店發現，一把厚重的鏈條鎖緊鎖大門，兩個進口處都貼着落款時間爲1月9日針對會員的告示：本店內部調整，將在近期開業。
一家供應商代表賀宏勳昨天向記者介紹，普馬拖欠貨款實際上最近兩年來就陸陸續續在全國各地出現。普馬危機真正公開化源於去年7月南方建材的一紙公告：由於長沙、武漢普馬拖欠房租，公司已經將它們告上法庭，這第一次公開抖出了“普馬資金鍊斷裂”的消息。
王長海告訴記者，普馬拖欠他的貨款近40萬元。他同時也是國內如家樂福、沃爾瑪等企業的供應商，但是家樂福、沃爾瑪等沒有一家欠債的。普馬去年下半年也給供應商相繼開出了轉賬支票，但是都不能當即轉賬，時間相應拖後。普馬的負責人還曾透露，臺灣統一集團原本有意收購普馬北京店，但資金要到去年底才能到位，因此普馬纔將轉賬支票時間開到那時，而讓普馬萬萬沒想到的是，外地普馬風波的相繼上演，使得統一集團改變原收購計劃，由此普馬的轉賬支票全成爲空頭支票。普馬不斷給供應商開出空頭支票，所有供應商忍無可忍，於去年年底全面斷貨。
對於普馬拖欠供應商的資金數目，普馬公關經理富宇表示“不太清楚”。在昨天的談判現場，在沒有了解到記者在現場的情況下，普馬一位工作人員透露，對個人供應商“欠款上千萬的有的是”。
賀宏勳估計，普馬此次在北京欠下的貨款超過億元。
盲目擴張致資金鍊斷裂
王長海說，前期溝通中普馬有關負責人邵先生曾明確告訴他們，在國家宏觀調控銀行貸款緊縮之時，銀行收回了對普馬的2億元貸款，從而導致普馬資金緊缺。
王長海分析，普馬店在北京經營本來非常好，尤其是第一號店。其實資金問題的更深層次原因是普馬將其流動資金注入到其盲目擴張開的各分店上了，尤其是對諾瑪特的擴張。作爲一個國際品牌，普馬在內地其實是由民營企業普馬中國企業投資經營，它只不過是得到國外普馬公司授權允許使用“普馬”的商標，但中國普馬公司每年須爲此付出高額的使用費。因此，普馬從兩年前開始決意打造自己的品牌業態。而作爲國內品牌，按照國家政策還可以享受更多的產業政策扶植優惠。於是，諾瑪特在全國各地相繼開張。超常規的高速發展導致拖欠貨款問題爆發。
與普馬同屬普馬中國投資有限公司旗下的諾瑪特也開始面臨危機。王長海介紹，快到春節了，供應商拿不到貨款，而普馬還不能解決問題，因此將怨憤開始轉移到諾瑪特。昨天，供應商的“逼宮”迫使諾瑪特清華店不得不又一次停業。記者在諾瑪特清華店昨天貼出的告示上看見，其公開解釋的原因是：因店內線路故障，正在維修。
談判要求普馬重張
形勢逼迫雙方必須坐下來找一個“雙贏”的策略。王長海介紹，昨天談判達成的共識，就是儘快重張普馬，至於具體細節今天將繼續商談。據瞭解，普馬有意在正月初一時重張，但供應商認爲可能性很小。
另一位供應商昨天向記者透露，他們已經接到普馬公司通知，立即撤掉其在諾瑪特清華店的貨品。據傳，原因是普馬要以3500萬元的價格將諾瑪特這家店轉讓出去。對於此消息的真實性，直至記者昨天截稿時一直沒能得到證實。
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