| 正值壯年的領導退休在順馳中國控股有限公司(下稱“順馳”)是一個奇怪的現象。
1月18日，汪浩接替張桂宗成爲順馳新任董事局主席，張桂宗則改任執行董事，這是繼孫宏斌退居順馳幕後，順馳又一重大人事變動。
“2005年，順馳的戰略重點已經發生了變化，是否穩健發展是我們目前最爲關心的問題，正是戰略重心的變化，迫使我們不得不對組織架構作出相應的調整。”這是順馳大股東孫宏斌對此事的解釋。
汪浩，34歲，建築學碩士，曾在萬科和國有銀行工作過，然後來到順馳，目前不滿5年，一直從事財務總監工作。
順馳“布衣”大股東孫宏斌在接受記者採訪時表示，“汪浩是順馳高層中唯一學房地產專業的人才，但在順馳的5年時間裏卻一直做着財務總監的工作”，順馳此次人事變動是在張桂宗的推動下達成的，“目的很簡單，就是讓更合適的人來應對新發展階段面臨的新挑戰。”
張桂宗在順馳的任職已有9年，自1998年初便開始主持順馳的全面工作，始終處於第一主持人的位置。張桂宗時代，順馳從一家區域性地產公司發展成爲一家百億級的地產商。
順馳中國的前兩位領導，孫宏斌和張桂宗均在40歲左右讓出領導者的職位。而“40歲退休也是我努力的方向”，新任順馳董事局主席的汪浩和記者半開玩笑地說道。
上任後的第一時間，汪浩接受了《第一財經日報》記者的訪問。
從規模擴張轉向穩健運營
《第一財經日報》：目前順馳是否面臨資金壓力？
汪浩：我們的融資渠道是多元化的，並不存在資金壓力。2004年，我們72%的資金來源於銷售回款，12%來自於銀行貸款，18%由戰略合作方提供。
《第一財經日報》：順馳現在是否與其他企業進行合作，包括與中城聯盟？
汪浩：順馳已經是中城聯盟的成員了，而且是最早的一批，至於中城聯盟基金，也就是中城投資，將來肯定是發展的一個趨勢，雖然現在在香港上市受阻，但這是一個改變不了的趨勢。在內地，據我們判斷，一個是現在這種政策環境還不是特別成熟，第二，也是最關鍵的，由若干家開發商去發起這種基金可能並不是最理想的方式，所以我們會持續關注。
《第一財經日報》：順馳2005年有什麼擴張計劃？
汪浩：2004年，順馳全年完成銷售收入95億元。北京地區達到11億元，天津達到60億元，長三角20億元，中南地區4個億。今年我們的發展速度將會超過50%，銷售收入預計超過200億元。
2005年開始，順馳的戰略將從規模快速擴張轉向穩健和持續發展上，我們將更多地關注利潤率和客戶美譽度，更重視公司安全，把風險控制放在第一位。但順馳依然是國內發展最快的房地產企業。
2004年，順馳進入武漢、長春等城市。今年，我們將在北京、天津、上海(長三角)和中南地區四大區域深入發展。北京地區我們已有3個項目，除此之外，順馳在上海、南京、無錫、蘇州均有運作項目。同時，由於我們的土地儲備量位居行業前列，去年的土地增值達到50%~100%，這也將爲我們貢獻一個穩定的利潤率。我們的利潤率將保持在全國同行業水平之內，而且我們的土地儲備也足夠我們使用3年以上。
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