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多少年來,上海灘被商家們演繹成一個又一個神話。上海,名副其實成為商家的必爭之地。
浙商淘金上海已是明日黃花
有資料顯示,目前在滬的浙江企業至少也有7萬家以上,如果加上在上海開店的企業人數,約在30萬人左右。
浙江在滬的企業約佔上海企業的1/6,浙江民營企業在滬的注冊資金為700多億元人民幣,僅上海市浙江商會的會員企業注冊資金便高達500億元。
前不久,浙江省工商局的一份《從浙企外遷看我省個私民營企業生態環境》專題調查報告透露,目前浙江共有3058家民營企業外遷,其中整體外遷488家,總部遷移2488家,外遷企業在省外創造的總產值達453.5億元,佔浙江個私經濟總產值的6.1%。
然而,近日來自於浙江省中小企業局對浙江企業在上海的投資和創業狀況,作了另一份基調完全不同的調研報告,報告顯示,從去年至今,面對國家宏觀調控的新形勢,浙江企業進滬創業也面臨著新的考驗,需要重新洗牌。目前,已有將近3000家在滬創業的浙江企業因缺乏競爭力,而被迫從上海市場退出或轉產。
最近,永康的一家汽車零件制造企業因為資金不足,撤走了該企業駐上海的辦事處。據悉,與這家企業遭遇同樣困境的,還有很多其他中小企業,它們都正醞釀著離開上海。而記者得到的另一則消息則說,原先率先將總部搬到上海的杉杉集團,近期有可能重返故土寧波。
浙江省中小企業局辦公室主任蔡章生對記者說:『同一個行業內企業的數量越來越多,生存難度日益增大,資金實力的不足導致規模優勢缺乏,其後果是越來越難以適應商務成本逐漸高起來的壓力,想在上海灘立足真的不是件易事。』
三大要素制約浙商在滬發展
在浙江省中小企業局的這份調查報告中,列舉了三大要素制約著浙商在滬的發展。
地價上漲是商務成本偏高的主要原因,上海工業用地的價格優勢已不復存在。
早幾年,上海大規模實施撤縣設區工程,從提昇城市品位出發和推行『農改居』項目,土地征用相對輕松,在奉賢、嘉定、松江等地段一般每畝征用價格僅為5萬元左右,這對浙江企業頗具吸引力,只要在浙江耳熟能詳的著名企業,都能在上海找到他們的身影,萬向集團、茉織華集團、杉杉集團、雅戈爾集團、埃力生集團、德力西集團、正泰集團、天正集團、人民電器集團等一大批有實力的私營企業集團公司都被廉價的土地所吸引,紛紛搶灘大上海。
然而,這份調查報告認為,近一年多來,上海的投資形勢卻有了很大的變化,在上海征用土地已不是一件易事。不僅如此,有些原先簽定的協議成了一紙空文,企業要用土地就要加錢,每畝一加就是10多萬元,而且不允許將工業用地改為商業用地。據浙江省中小企業調查組了解,僅上海嘉定區正在收回的土地有1萬多畝,大多涉及到浙江企業。據浙江省政府駐滬辦事處介紹,近期這類糾紛不少,有家企業已因此受損4000多萬元。
其次,傳統產業生存和發展的空間越來越小。應該客觀地說,在市場競爭如此激烈的今天,企業只有不斷的提高自己的核心競爭力,纔有可能立於不敗。作為國際大都市的上海,對於專門從事傳統產業的浙江生產企業來說,其發展空間已經越來越小。
近幾年,世界500強企業在上海投資的有200多家,韓國人、日本人、香港人在上海投資的則更多,而且大都屬於高新技術產業,因而能享受到這樣那樣的優惠政策。但目前,浙江省在滬的幾萬企業,注冊資本在1000萬元以上的只有近2000家。由於企業規模小,傳統產業多,千家萬戶過獨木橋,不少企業的生存與發展危機四伏。這份調研報告中說:『僅去年以來,浙江在滬企業因競爭乏力被迫從上海市場退出或轉產的達二三千之多。』有的已把創業基地轉移到了生產要素成本相對較低的湖北孝感、安徽淮南及浙江平湖等地。蔡章生對記者說:『浙江的很多企業大多規模比較小,技術含量低,很多都是依賴廉價土地和勞動力發展起來的粗放型產業,這種產業如果在當地因天時地利的關系還有發展前途的話,在競爭激烈的上海灘,如果沒有自己獨特的優勢和發展特色的話,那就很難立足了』。
人纔緊缺,制約著浙江在滬企業的競爭力成為浙商離開上海的又一大要素。據這份報告對浙江在滬企業調查抽樣顯示,浙江籍企業具有大專以上學歷人纔和初級以上技術職稱的技工,分別只佔企業員工總數的7%和3%,『與上海的國企和外企相比,在企業規模相當的同等條件下,技術工人的擁有量相差60%以上』。有的民企盡管也聘用了一些高級技術人纔,但大多是『候鳥型』的。
從普通員工構成的情況看,來自中西部地區的農民工佔了近80%。真正屬於上海籍員工微乎其微,對於一些艱苦的工作崗位,上海人不屑一顧,月薪不到千元的沒人乾。溫州(上海)中發電器集團公司總裁陳鄧華說,這幾年上海的『海歸派』不少,但要價很高,流動性大,寄於民營企業籬笆之下的不多。很多民企老板感嘆,由於人纔缺乏,企業創新能力跟不上,產品多年一貫制,市場競爭力明顯不足,利潤微薄,約70%的企業利潤只有10%左右。
今日浙商何去何從
浙江大學經濟學院常務副院長姚先國教授表示,3000多家企業在上海受挫,這對浙江企業是一個警示:先要准確定位,再來決定生產地。說到底,以低價格低成本見長,核心競爭能力不夠的企業,適合的是生產成本廉價的地方,而不是上海這樣一個長三角最發達的地區。
而對於更多還留在上海的浙江企業來說,如何制定自己的發展戰略,成為了最重大的課題。上海所能提供給企業的發展空間之巨大是毋庸置疑的,而能否把握機會,適應上海,昇級產業,就成了關鍵。
對此,蔡章生對記者說,浙江在滬企業需審時度勢,重振旗鼓,一要改變投資創業取向,盡快從傳統產業轉向高新技術產業,積極涉足IT產業、汽車制造業等『朝陽產業』,爭取在這些領域佔據一席之地,分享到更多的實惠。政府要積極鼓勵和支持在滬企業設立研發中心和博士後工作站,促進科研成果向現實生產力轉化,形成浙江企業的品質牌優勢;二要加強人纔引進,建立激勵機制,在高級技術人纔階層中施行年薪制,推選技術入股並參與分配,以優厚的待遇吸引人纔,以良好的環境留住人纔;三要加強行業自律,依法維護企業自身權益。
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