| 幫中科健重新搭臺的會是三星嗎？
雙方與三星都有極深的淵源，因此這次股權交易透着強烈的三星背景
“鷹泰進來了，貨款就沒有大問題了。”中國科健股份有限公司(000035，以下簡稱中科健)12月6日發佈公告的當晚，一位科健手機的配件供應商李先生也放鬆了心情。而不久前，他正打算通過法律途徑來解決問題。
李先生是中科健的下游手機電池供貨商。今年6月中科健爆出財務危機以來，他對如何收回中科健拖欠兩年之久的200多萬元貨款憂心忡忡。與他抱有同樣期待的是中科健15億元債務的債權人。
李先生關注的是12月6日關於中科健變更大股東的一則公告。
公告稱，中科健原最大股東深圳科健集團有限公司(以下簡稱科健集團)2004年12月1日與廣州海納投資有限公司(以下簡稱海納投資)簽署了《股權轉讓協議》。根據協議，深圳科健集團將所持有的中科健3361.4萬股法人股(佔中科健總股本的29.01%)轉讓給海納投資，總金額爲1億元人民幣。
儘管此前對於雙方的股權交易已是沸沸揚揚，業界還是更願意給此事賦予更多的想象和猜測。
然而，中科健大股東的易位，似乎不能完全使懸念得到解釋。對於中科健來講，其命運仍然未卜。
中科健花落鷹泰
“實際上，海納投資入主中科健一事早在一個月前就開始運作。”有知情人士稱，中科健總裁郝建學正是此事的實際操刀者。儘管，郝建學此前還在媒體上信誓旦旦地表示“要與中科健共存亡”。
這位知情人士還透露，早在兩週之前，王海斌就已經出現在中科健位於深圳的總部聯合廣場6樓郝建學的辦公室裏，接手中科健的日常管理。
“王海斌對管理層進行了調整，上任不久的常務副總裁顧凱也在那個時候離開了公司。據傳言稱，王海斌還有意將中科健總部從聯合廣場遷移至招行大樓。”這位人士說。
中科健副總裁顧凱、財務總監黃雷等高層的任免，剛剛在12月3日的中科健董事會2004年第三次臨時會議上被表決通過。“郝建學仍是中科健的第二大股東，然而，這意味着‘郝氏中科健’已經開始落下帷幕。”這位人士說。
實際上，科健集團向海納投資出讓其握有的中科健股份一事從外界猜疑到獲得證實，僅僅經歷了不足1個月的時間。
此前，南京合縱投資有限公司一度成爲中科健“短暫的最大股東”，使這起股權併購顯得撲朔迷離。
早在今年2月4日，業績出現鉅額虧損的中科健發佈公告宣佈，南京合縱將以1億元收購中科健第一大股東科健集團99%的股權，從而間接控制持有中科健的29.01%股份。8月18日，中科健再次公告補充，南京合縱已辦理完了工商變更登記手續，將中科健29.01%的國有法人股納至帳下。
而後，“這次工商變更至今未獲得國資委的批准”的傳聞爆出，股權轉手海納投資之後，南京合縱爲期3個月的中科健最大股東之旅終結。
但接下來的主角海納投資在業界卻甚爲低調，從114查號臺上也無法查詢到該公司的電話。根據中科健公開的資料顯示，海納投資註冊資本爲1.8億元，公司法定代表人爲王海斌。
李先生之所以說“鷹泰進來了”，是因爲我們有理由把這場交易看作是廣州鷹泰數碼集團有限公司入主中科健。在廣州工商局登記的資料顯示，廣州鷹泰數碼集團有限公司(以下簡稱鷹泰)是2000年以7000萬元資金註冊成立的，鷹泰與海納投資的法定代表人同爲王海斌，海納投資持有鷹泰80%的股權。
更值得注意的細節是，海納投資的職員對記者稱，海納投資日常的對外宣傳由“總部”管，她指的正是鷹泰。
鷹泰是韓國三星電子在中國最大的總代理，同時也是國內惟一一家同時代理三星GSM、CDMA手機的代理商，全年手機銷量達200多萬部，佔三星手機在中國銷量的50%。而中科健一直以來都與三星保持着密切的業務合作關係。有鷹泰內部人士向記者透露，在三星手機的代理業務中，廣州鷹泰和中科健素有合作。
12月7日上午，記者趕到位於中信廣場的廣州鷹泰數碼，被告知總裁王海斌出差至深圳，無法接受本報的採訪。而就在當天，中科健正式公告，王海斌接替郝建學出任中科健總裁一職。
成敗皆繫於三星
兩年之前，科健手機素有“中國手機第一品牌”的讚譽，但爲何會落得今天的境地，着實令人費解。
“從今年年初開始，科健手機幾乎沒有什麼廣告投放。”一位科健市場人士透露，在中國市場需要大量廣告投放保持品牌的吸引力的現狀下，科健的行爲是“不可理喻”的。
與“中國手機第一品牌”的稱號不能匹配的是，科健手機今年上半年的產量比去年同期下滑了53%，遠遠落後於熊貓、南方高科、聯想等二線品牌。而今年前三季度，中科健累計實現主營業務收入15.23億元，虧損3105萬元，同時預計全年將出現虧損。
郝建學曾爲科健手機的現狀診斷出了兩大症結：“一是宏觀調控的過程中，科健的問題暴露得比較明顯；二是我們對市場變化的敏感程度過低，尤其是2002年以後我們對‘終端爲王’的理解過晚，直到去年科健纔開始加強終端的推廣。”
業內人士分析指出，這些因素固然是中科健業績萎靡的原因，但是最根本的是科健和三星的合作在一定程度上限制了科健手機的發展。“所謂，成也三星，敗也三星。”這位人士認爲。
從1998年開始，三星手機大都通過科健貼牌方式進入中國，三星手機在中國的銷售曾經依賴科健的銷售體系。貼牌曾爲科健手機其創下了“中國手機第一品牌”的讚譽，其形象廣告遠播英倫三島。
然而，2002年以來，科健手機幾乎是每況愈下。2002年底，三星取得了中國GSM手機的內銷牌照，就是雙方關係疏離的起點。官方統計數據顯示，今年上半年，天津三星通信技術有限公司生產的手機在中國市場上的銷量激增了118%，達566萬部。
實際上，三星中國手機市場的放量增長，更加凸現出科健手機的衰落。
由於三星未獲得CDMA手機牌照，加之2003年以後信息產業部限制進口手機數量，三星仍然依賴與科健的合資工廠三星科健移動通信技術公司。“銷售的CDMA手機增長249%，其生產與銷售幾乎全部由三星一手操作，科健除了賺取投資收益無甚作爲。”一位科健市場人士表示。
這位人士還表示，雙方約定，爲避免雙方的正面競爭，同款機型，科健在包括香港在內的中國市場上銷售，而三星只能在歐美等地銷售；作爲交換，三星繼續通過複合品牌生產和銷售CDMA手機，因爲天津工廠有內外銷比例的限制，所以三星要借“三星科健”之名擴大其品牌在中國市場的影響及規模。
在手機行業利潤趨薄的時候，宏觀調控導致銀根緊縮，銀行的逼債使中科健陷入債務危機。這使得中科健更加舉步維艱。
中科健的內部人士證實，從6月份開始，員工已經紛紛離職，人員的流失遠遠高於正常的流動。
事實上，早在海納投資入主中科健之前，中科健內部高層就下過定論：“只有重組才能挽救公司。”
猜想三星
面對如此的境況，中科健該怎樣對業務進行調整呢？業內人士也不免擔心。
一位接近中科健高層的人士告訴記者，早在一個月前中科健在珠海召開的董事會上，王海斌以海納投資董事長兼總裁的身份現身，他當場表態，“看好10年時間，要做中國的三星”。
王海斌的這句話可是意味深長，留下了一個可以無限遐想的空間。
儘管中科健公開宣稱，海納投資和鷹泰與三星沒有任何關係，但是種種跡象表明，三星依然是維繫此次股權交易的核心要素。
“在7、8月中科健資金鍊接近崩潰的邊緣時，三星就有過挽救中科健的想法，但具體三星做了什麼，也不得而知。”接近三星的人士透露。
三星對此事卻不承認。“這是他們雙方的事情，跟三星沒有任何關係。”三星電子移動通信部總裁周曉陽說。
“三星會考慮通過資本滲透的方式，接入到股權更迭的中科健嗎？”記者問。
“我想，這是三星中國投資公司考慮的事情。”周曉陽迴避了問題。
分析人士認爲，海納投資的進入，也不排除三星在中國有通過複合品牌推它的低端手機的可能。
但也存在疑問：鷹泰本身就是一個強大的手機銷售渠道，一直是做三星高端手機，如果用這個渠道做低端產品是否合理？
鷹泰的營銷團隊和中科健原有的營銷團隊如何融合也是一個大問題。合二爲一肯定不可能，科健信息是中科健控股的企業，主要負責科健手機在全國的銷售，擁有上千人的銷售隊伍。
那麼，鷹泰爲何要出面攬下中科健這個亂攤子呢？投那麼多錢，目的是什麼？
“是要手機牌照嗎？作爲一個手機經銷商，它沒有這個必要；是要中科健這個上市公司的殼嗎？理由也沒有那麼充分，因爲中科健虧損嚴重，它沒有配股權，資本市場上套不到錢。何況中科健15.05億元的債務還不知道怎麼解決呢。”這位分析人士認爲，從上面三個角度來看，中科健並不是一個很值得去投資的對象，而且一出手就是1億元的現金。
“是否是三星給了很多承諾呢？”他想了想，“鷹泰一直是三星很好的代理商，是否會有承諾不好說。”
但也有觀點認爲，鷹泰近幾年來的發展與王海斌本人的努力密不可分，鷹泰、中科健與三星素有淵源只是兩者走到一起的一個理由。
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