同時還有一個權衡的問題。你不可能在安裝熱水器的同時乾其他事。雖然安裝工在每小時中索要的價格高於你每小時工作的報酬，通過自己安裝，你能夠節省一些錢。但是，你沒有考慮到動態周期的差異。這就是你和百萬富翁思考問題的不同之處。想想看：如果你決定親自安裝熱水器，你必須去購買熱水器，這得花費多少時間和精力？你本可以將這些時間和精力用在提昇你的專業技術或者研究投資上；你本可以將這些時間用於尋找新的客戶——找到一位新客戶所賺到的錢可能比150美元多得多。買來熱水器後，你還必須學習熱水器的安裝技術並且還得有合適的工具。無論你是租用工具還是購買工具，這都必須花費時間和金錢。你以後還會安裝多少臺熱水器呢？想想看，這樣一來，你真正節省了多少錢？

　　所以，百萬富翁雖然大多很節儉。但是並非像人們所理解的，節儉就是『事事自己動手』。當『節儉』會使家庭的經濟效率真正得到提高時，百萬富翁是很節儉的。

　　賺錢的時候算大賬 花錢的時候算小賬

　　在美國，那些有錢人是不是最大的商品消費者呢？他們是不是今天買明天扔呢？也許他們討厭回收利用，或者具體一點說，討厭給鞋子換底？我對美國百萬富翁的調查結果與此假設相反：在所調查的百萬富翁中，有70%的人給鞋子換過底。

　　在購買鞋子的時候，大部分百萬富翁對首次成本也就是鞋子的最初價格不怎麼敏感，對質量更為關心。這些對質量很敏感的人是根據使用期成本定義質量的。

　　一位百萬富翁說：『我的「愛爾頓」平底鞋巳經穿了10多年，已經換過兩次底了。算算它的動態周期成本。這雙鞋我買的時候花了100美元，給它們換過兩次底，每次花費50美元。在我有了「愛爾頓」鞋的10年中，我大約穿了1600天。從我口袋裡出去的成本是200美元，加上鞋值20美元，總成本為220美元。將220美元在1600天中分攤，每天所需要的成本不到I4美分。讓我來告訴你我10多歲的兒子在鞋子上的花費是多少吧。他每年穿破——這是指壞了或者款式過時了——大概6雙「耐克」或「阿迪達斯」。大部分鞋子只是因為在一所很大的大學校園內走來走去穿破了。有時候，他也確實會穿上它們跑跑步以及在沙地上踢踢球。他每雙鞋子的壽命大約在80天至100天之間。每雙鞋子的成本在65美元至85美元之間。即使是對最佳的100天而言，這些鞋子的使用期成本也是一天65美分。考慮到這些數字，我得問一問，每天誰腳上的鞋子會花更多的錢呢？是穿幾百美元小牛皮平底鞋的百萬富翁經理，還是穿85美元常見運動鞋的大學生呢？』

　　想不到吧，真正的百萬富豪是這樣算賬的。