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剛剛落下帷幕的首屆深圳國際文化產業博覽會,當之無愧地被眾多媒體冠上了『裡程碑』的標簽,700多家國內外文化企業的同臺亮相,美國新聞集團、美國哈雷,日本索尼、鳳凰衛視;牛津大學出版社、德國圖書信息中心等國際企業的參與,以及380多億元的招商引資文化產業項目,不僅吸引了世人的眼球,也把文化產業這個概念推到了前臺,完成了一次文化產業概念的全國大啟蒙。
全球文化產業暗流湧動
進入21世紀,文化產業巨大的經濟潛力已經為眾多國家所認同,作為一種新的經濟形態的崛起勢頭異常強勁。文化、娛樂——而不是那些看上去更實在的汽車制造、鋼鐵、金融服務業——正在迅速成為新的全球經濟增長的驅動輪。全球娛樂與傳媒業在今後5年內將以每年7.2%的速度增長,到2005年將達到1.2萬億美元的規模。
如今,在發達國家,文化產業已經成為國民經濟的重點和支柱產業,有高科技支持,以視聽出版、影視傳媒、演藝娛樂和旅游、網絡、體育、會展服務為基礎產品的文化產業,已佔其GDP不容忽視、舉足輕重的份額。據資料統計表明,美國400家最富有的公司有72家是文化企業,美國的文化產業年生產總值達到國民生產總值的1/3,美國的音像業已超過航天工業居於出口貿易的第一位,佔據了40%的國際市場份額;英國文化產業年產值近60億英鎊,平均發展速度是經濟增長的兩倍;日本娛樂業的年產值早已超過了汽車工業的年產值。文化產業作為潛力巨大、發展速度較快的優質產業,成為未來國家經濟發展的主導角色業已顯現。
娛樂催生文化傳媒產業新亮點
現代都市生活節奏越來越快,人們為了放松身心,對娛樂的需求呈幾何級增長態勢,關注娛樂,體驗娛樂成為人們追求和向往的生活狀態,而以經營娛樂元素為主的產業形態也成為文化產業中最活躍的力量,如電影、演藝、游戲、旅游等。
娛樂業是一門歷史悠久的行業,但是傳媒的發展是20世紀的事情,而將傳媒與娛樂全面地結合在一起則是近十幾年現代高科技發展的結果。在傳媒內容產業中,20%的產值在新聞,80%的產值在娛樂。相對於娛樂傳媒業,全世界的新聞業在整體上慘淡經營。美國的新聞廣播電視網ABC、NBC、CBS、CNN悉被娛樂巨頭收購。即使單純的新聞業也出現嚴重的娛樂化態勢。以新聞集團的收入結構為例:40%來自新聞業,60%來自娛樂業,其中新聞部分主要來自其大眾性報紙。維亞康姆、時代華納、迪斯尼、貝塔斯曼、威望迪環球、索尼等傳媒巨頭的業務80%以上都集中在娛樂領域,而正是他們控制了全世界的傳媒產業。
在中國娛樂與傳媒的結合也日益凸顯,無論是報紙,還是電視、網絡,娛樂內容都是其最大的賣點。娛樂品牌越來越成為文化傳媒產業的支橕平臺和潮流領袖。
新當選的『2004年度中國文化產業十大傑出人物』中信文化董事長李博倫認為,21世紀全球最有前途的產業有兩個,一個是高新技術產業,而另一個就是文化娛樂產業。結合中國現實考察,文化產業的核心應是娛樂產業。在娛樂產業中,媒體可以說是主乾,像電視、電影、廣播和系統業者等;內容方面,包括音樂、游戲、旅游、教育等;硬件方面,更包括劇場、觀光旅館、電影院、玩具、餐廳等;此外,還包括近年興起的在線影音、游戲和網吧等。據專家預測,中國娛樂產業潛在的消費能力將達到5500億元左右。由此可見,文化娛樂產業將成為最具廣闊發展前景的朝陽產業。
『中信文化』傾力打造最具實力的文化傳媒娛樂集團
近年來,民營和私營個體資本進入娛樂業的政策環境進一步寬松,管理部門新近出臺的《關於鼓勵、支持和引導非公有制經濟發展文化產業的意見》提出,將鼓勵非公有制文化企業積極參與文化產品出口、申報文化產業示范基地、政府文化項目采購和招投標。中央和地方建立的文化產業發展專項資金,對非公有制文化企業興辦的符合國家政策的產業項目,將與國有、集體文化企業同一程序、同一標准。這對文化娛樂市場的快速發展產生了巨大的促進作用。事實上,在娛樂業經營指標構成比例中,民營個體經濟佔到了75%的份額。帶有民營企業色彩的『中信文化』,瞄准中國傳媒、文化、娛樂市場的巨大商機,背靠中信集團,坐擁10億資產,進軍文化娛樂產業,3年前成立之初,便在眾多影視文化公司中脫穎而出、獨佔鰲頭。
『中信文化』主要從內容創新性和渠道網絡化兩個方面開拓發展。秉持大盤運作、長線投資、多元整合之經營要義,在3年內完成了跨越式發展。『中信文化』現已全線規劃:電影、電視、廣播、網絡、出版、地鐵、娛樂、體育和廣告等九大業務板塊,從產業鏈整體上構架了『多媒體規模投資、多品牌集群發展、多渠道推廣促進、多環節增值營收』的投資運營體系。
2004年10月,中信文化擴展為中信文化傳媒集團,集團成立後將新增兩塊業務——廣播和網絡,新增的廣播業務將涉足頻率經營和音樂傳媒;而網絡方面,將建立娛樂網站、移動媒體、數碼科技。兩大業務板塊的增加,將使中信文化的產業鏈條更加完整,其產業布局進一步完善,為其最大程度的佔領文化傳媒娛樂產業市場份額、獲得長遠利益奠定堅實基礎。
對比國際大型傳媒集團,如時代華納、迪斯尼、威卡姆、新聞集團,不難發現中信文化與它們有著異曲同工之妙。海外大型傳媒集團一般擁有較為完整的產業布局與業務形式,其經營涉及電影、電視、廣播、出版、音像等各個方面。各項業務相互融合,共享資源,由集團統籌規劃,進行高密度專業分工,增加各環節運作的協調性和可控性,以降低整體運行成本,實現產業鏈最終的商業價值。而致力於文化、傳媒、娛樂領域的『中信文化』,其經營目標便是——以合理的產業結構,極具競爭力的產業布局,整合發展為中國文化傳媒娛樂產業領域的旗艦集團,躋身國際傳媒文化娛樂產業的經營競技場。
隨著政策法規的不斷完善與市場秩序的進一步規范,面對中國這樣一個巨大的文化娛樂市場,許多資本集團都有強烈的投資願望,投資者將選擇成長性好、贏利潛力大的娛樂產業項目或企業進行投資,推動娛樂產業的規模經營、市場化運作,中信文化憑借完善的產業鏈條和文化航母的實力,充分發揮文化傳媒產業巨頭的優勢,吸納各方資本,成為未來文化娛樂市場上的大贏家。
新聞鏈接:中信文化憑什麼尋夢
中信文化傳媒集團(原中信文化體育產業有限公司,簡稱『中信文化』)是中國中信集團公司和中國天平經濟文化有限公司投資控股的大型文化、傳媒、娛樂產業集團,於2001年2月16日在北京成立。『中信文化』股東會主席為中信集團董事長王軍,董事長為中信集團董事李博倫,副董事長為中信集團董事羅寧,總裁為李博倫(兼),副總裁為張敬、劉建華、吳孟辰、馮毅。
『中信文化』主要從內容創新性和渠道網絡化兩個方面開拓發展。秉持大盤運作、長線投資、多元整合之經營要義,在三年內完成了跨越式發展。『中信文化』現已全線規劃:電影、電視、廣播、網絡、出版、地鐵、娛樂、體育和廣告等九大業務板塊,從產業鏈整體上構架了『多媒體規模投資、多品牌集群發展、多渠道推廣促進、多環節增值營收』的投資運營體系。
『中信文化』旗下的世紀英雄電影投資公司,在2002-2003兩年內共投資拍攝了9部電影、23部(647集)電視劇、12部電視電影。其中第一部電影《和你在一起》獲西班牙聖·塞巴斯蒂安國際電影節最佳導演和最佳男演員兩項大獎;電影《茉莉花開》獲第七屆上海國際電影節評委會大獎;電影《雲的南方》獲柏林電影節『亞洲電影促進網絡獎』、香港電影節『火鳥大獎新秀競賽金獎』和『國際影評人聯盟獎』、第七屆上海國際電影節『亞洲新人獎』最佳導演獎;電影《旅程》獲2004年法國戛納電影節『金攝影機特別關注獎』;電影《玉觀音》獲意大利威洛納電影節『最受觀眾歡迎大獎』等。
2004年,『世紀英雄』又相繼投拍了《無極》、《看上去很美》、《吳清源》、《鴛鴦·蝴蝶》、《十三月》等5部電影。同時開始籌拍海岩簽約『世紀英雄』的第一部新作《河流如血》等十幾部電視連續劇。
『中信文化』及『世紀英雄』先後簽約成立了『中國音像協會·中信文化劇本中心』、『田壯壯影視工作室』、『黃建新影視工作室』、『海岩影視工作室』、『池莉影視工作室』、『青年導演影視工作室』。
『中信文化』與《環球華報》、《中國電影報·娛樂周刊》、《北京社會報·音樂周刊》、《新電影》、《文匯百花周刊》、《時尚財富》、《中國攝影家》、《D壹周廣告》等報刊合作經營中一再復制著同樣的成功模式。
『中信文化』與中國音像協會結成戰略合作伙伴,共同組建『世紀先鋒多媒體投資集團』,開發和整合音像業及相關的影視、媒體、網絡資源,在品牌、內容和網絡渠道方面實行戰略聯合,構架中國音像領域最大的產業化平臺。在音像制品的出版發行上,『中信文化』所屬視聽公司首發歐美頂尖樂隊『林肯公園』的天碟《流星聖殿》,連續推出瞿穎、天堂樂隊、王箏、曹芳、趙明、劉婕等新曲專輯。『中信文化』投資的世紀環球電影院線公司坐擁27座跨省影院,在全國35家電影院線中居前10位。2004年底,『世紀環球』將采用收購、新建和改造的方式,將經營規模擴大和提昇至全國電影院線前5位。『中信文化』聯手北京、廣州地鐵集團合作開發經營地鐵系統內的廣告媒體、報刊分銷網以及娛樂銷售終端。其中北京《D壹周廣告》直投雜志已成功運作。
『中信文化』在與北京廣播公司合作創辦《北京社會報·音樂周刊》的基礎上,將繼續與廣電系統成立合作投資企業,開發廣播傳媒、電視傳媒、數字傳媒等經營業務,建立和完善『中信文化』的廣播、電視兩大業務板塊。
『中信文化』投資組建了『第一元素互聯網娛樂信息技術有限公司』,將於2005年開辦中國第一家以娛樂內容為主的專業門戶網站——『第一娛樂網』。依托『中信文化』的內容資源和中信集團網絡資源兩大平臺,開發和整合互聯網娛樂業務,為廣大網民提供先鋒、時尚和豐富的娛樂節目,打造『第一娛樂網』品牌。
2004年,『中信文化』將先後舉辦『第44屆國際小姐世界大會』、『亞洲杯足球賽商業推廣』、『觀眾最喜愛的電影明星評選』等一系列大型文化體育活動。其中『第44屆國際小姐世界大會』是第一次在中國北京舉辦的世界三大頂級選美大賽。
目前,中信集團組建『中信信息產業集團』的投資戰略又極大提昇了『中信文化』的產業位勢。中信集團總資產為6000億人民幣,在大型企業集團資產規模上名列全國第三位。除經營金融業務和投資實業外,現已投資百億建立起龐大的網絡運營系統(包括衛星通信、有線電視網、城域網、寬帶網、光纖骨乾網等),在內容需求和增值服務方面將與『中信文化』發揮產業和資源巨大的整合效應。
內容、品牌、渠道、網絡和資源一體化的經營態勢將從整體上提高『中信文化』的行業的競爭。
但願給我們補一課
最近有消息說,日本索尼公司與國內的中影公司等企業合作,成立了一家合資電影公司。此舉表明,外資已經邁出了進軍文化產業的關鍵一步。
據說,我國的文化產業有2000億元的市場潛力,今後5年間,僅電影市場就能達到50億元的規模。在筆者看來,這樣的估計數字顯然有些保守。目前,全國大中城市有900家電影院,年營業收入不低於10億元。全國每年生產的電視劇多達4000餘部(集),各地的電視臺每年播出的電視劇數以百部。此外,還有接連不斷的文藝演出、戲劇演出以及規模更為龐大的音像制品市場。這些都加起來,其市場潛力幾乎是難以計算的。
面對龐大的文化產業市場,我們的競爭力十分薄弱。以電影為例,如今,國內有五六家較為知名的電影制作企業,號稱有電影出品權的公司則有百十餘家。但是,每年投拍的數十部電影,要麼在國外獲個獎就束之高閣,要麼根本沒人看,甚至還鬧出了深圳一位領導利用職權為自己女兒的影片『拉觀眾』的丑聞,一位『圈內人』說,近幾年來,除了馮小剛、張藝謀幾位大腕還能賺點票房之外,中國電影界全線賠錢。可是,僅憑幾個導演一年的幾部片子,能支橕起一個產業嗎?
電影制作的不景氣,直接影響了市場發育。目前全國的900家影院大多位於大中城市,中小城市的影院大多改作他用,很多人想著電影無處可去,只能靠政府有關部門組織『送片下鄉』等公益活動時,過一過癮。這種市場的滯後,反過來又拉了電影業的後腿。
盡管如此,中國文化產業的市場需求仍在不斷增長,並引起了海外投資者的關注。索尼公司的投資,不過是外國資本大舉進入的先聲。值得一提的是,索尼公司曾對美國電影市場進行過投資,並取得了相當不錯的成績。索尼的賬算得很精,以美國人平均在電影票上每人花費100美元計,美國一年的電影市場就有幾百億美元的需求量。同樣,如果中國的城市人口每人每年拿出100元錢買票看電影,這個市場豈不也有幾百億嗎?
一位業內人士指出,僅就電影而言,其產業價值不僅是電影的票房收入,還應包括電影的相關產業。比如,電影的音像制品、書籍報刊、電影人物玩具紀念品等等。據了解,美國迪斯尼公司的米老鼠自『出生』以來,已創造了57億美元的收入,其中絕大部分來自以米老鼠形象為主的其他文化產品。可見,只要在電影方面開了頭,加上出色的市場營銷手段,附加價值極為驚人。
而這些方面,正是我們所欠缺的。但願索尼等外國企業的投資能給我們盡快補上一課,讓我們學會如何開發文化產業,如何利用好我們的寶貴資源,否則,如果我們醒悟得太晚,早晚有一天,我們會發現,《三國》、《水滸》、孫悟空、林黛玉的『產權』都歸了別人。
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