一直鬧得沸沸揚揚的健力寶風波宣告結束。北京匯中天恆投資有限公司(下文簡稱匯中天恆)收購健力寶集團簽約儀式昨天在廣州舉行,至此,匯中天恆正式成爲健力寶第一大股東。匯中天恆新聞發言人在會上表示,匯中天恆在對健力寶企業未做調查的情況下,拿出巨資先行拯救健力寶,是福是禍確實還難以預料。
九成股份被收購
據瞭解,健力寶的收購方爲兩家投資公司,分別是北京匯中天恆投資有限公司和北方亨泰科技投資管理有限公司。此次成爲健力寶集團最大股東的匯中天恆董事長李志達,就是去年將化妝品知名品牌小護士賣給歐萊雅的原董事長。
在昨天上午10點舉行的簽字儀式上,健力寶集團董事張海第一個簽字,隨後健力寶集團總裁祝維沙、北京匯中天恆投資有限公司董事長李志達相繼在協議上籤了字。
匯中天恆新聞發言人兼董事徐小姐向記者介紹,兩家投資公司收購的是健力寶集團的第一和第二大股東手中的股份。此次匯中天恆通過收購這兩家公司股權直接擁有健力寶集團68%的股權,成爲第一大股東,北方亨泰科技投資管理有限公司擁有23.1%的股權,成爲第二大股東。至此,按徐小姐的說法,匯中天恆與健力寶只進行了十幾天接觸就閃電般簽訂收購協議,目前健力寶集團股份除了原三水區政府持有的股份以外,均已劃到匯中天恆和亨泰科技的名下。
對於雙方此次收購價格,徐小姐表示基於雙方約定不能透露,但她向記者表示,匯中天恆收購健力寶的價格肯定比歐萊雅當初收購小護士的價格要低,此次收購的資金很大一部分也就來源於歐萊雅當初對小護士的收購,資金昨天已全部到位。
新股東要挽救品牌
徐小姐介紹,匯中天恆與北方亨泰科技投資管理有限公司在以前也有過投資方面的合作。匯中天恆是在沒有對健力寶進行調查的情況下,就拿出巨資先行拯救健力寶。有人表示,此舉偏草率,匯中天恆很可能走了一步險棋,是福是禍確實還難以預料。
徐小姐昨天也明確向記者表示:匯中天恆看中的是健力寶的品牌,對於市場瀕臨癱瘓、拖欠員工工資、貸款利息無法支付、工廠幾乎全面停產的狀況,時間和資金是健力寶起死回生的關鍵,匯中天恆不願看到健力寶就這樣隨着時間的推移而不復存在。徐告訴記者,儘快彌補以前的“功課”至關重要,至於資產調查等其他所有程序和問題都放在收購之後。現在資金已到位,第一步是恢復生產,隨後把發放拖欠的員工工資放在日程安排上,以便穩定軍心。
一位業內人士告訴記者,小護士前股東在廣東以實業起家,與各級政府保持良好的關係,熟悉全國快速消費品的經營模式,擁有一支成熟的經營管理團隊,遇上健力寶這樣的知名品牌,自然不會錯過時機。
原班人馬鐵定出局
對於此次收購,記者昨天與健力寶一位高管取得聯繫,他也不否認健力寶目前處於爛攤子的現狀,但他把原因歸結爲今年的宏觀調控。他告訴記者,健力寶在2000年資金最困難時銷售額還達到了20億元,而今年由於宏觀調控,企業資金的流動性受到影響,由此引發了公衆對健力寶的信心不足,這個公衆包括供應商、經銷商等,現在健力寶負債很多,其實最大的負債就是“信用額度的負債”,解決了公衆的“信心”問題對於健力寶生死存亡非常重要。現在健力寶被收購,除了高層會做一些調整,普通員工肯定都能勝任新的健力寶工作。
記者昨天與健力寶總裁祝維沙取得聯繫時,祝以商業祕密爲由不願多說,但他向記者表示,健力寶的高層很快就會有變化,作爲他本人會立刻離開健力寶,他將集中精力做好現任裕興控股集團董事長的職責。對於此次收購行爲,祝維沙用一句話向記者強調:“健力寶交給了一個合適做這件事的人,匯中天恆有資金和一支優秀的團隊,是目前健力寶接觸的受讓方中最好的。”
健力寶原班人馬和匯中天恆方面對昨天的簽約都異常低調,被通知前往現場的記者事前只知道是一個“關於融資方面的會議”。會後記者輾轉找到匯中天恆北京總部,其一位不願透露姓名的董事接受本報記者電話採訪時表示,健力寶收購由一家中介公司牽線搭橋。
儘管雙方都未透露張海、祝維沙是去是留,但他們從健力寶管理層出局幾乎已成定局。匯中天恆的董事告訴記者,李志達將親自經營健力寶這個項目,將在管理層上擔任重要的位置。
北京匯中天恆
此次健力寶被購事件的主角北京匯中天恆投資有限公司即原麗斯達日化有限公司(原“小護士”生產廠)的股東,是一家橫跨醫藥產業、快速消費品、房地產、旅遊等多個行業的大型投資集團,公司現任董事長爲李志達。註冊地址在北京市宣武區廣安門外大街248號機械大廈10層,在國內各主要城市和港、澳、新等國家和地區建有全資和控股企業,先後運作了小護士化妝品、中房(中國房地產集團)鴻都、普瑞製藥、重慶海外旅業等國內外知名品牌。
李志達:北京人,浙江大學管理工程碩士。
李志達1989年在深圳創辦麗斯達日化有限公司,開始從事化妝品的生產和銷售。從1997年開始,麗斯達公司推出小護士的品牌。
李志達及其經營團隊做事務實專注,在快速消費品領域有過輝煌經歷,特別在產品促銷和品牌推廣上見長,逐漸建立起小護士獨一無二的品牌地位。小護士在全國銷售網點達28萬之多,在護膚品的全國銷量位列第二名,品牌知名度和美譽度達96%。正是由於小護士品牌的突出表現,使法國歐萊雅用4年的時間苦苦追求,2004年1月歐萊雅以巨資百分之百收購了小護士。
瞭解李志達的人介紹,軍人出身的李志達做事果敢幹練,經營團隊也秉承他的風格,善打硬仗,不達目的誓不罷休。他是一個戰略型企業家,深謀遠慮,思路清晰,極具眼光,而且每次創業都鍥而不捨,不爲其他誘惑左右。這次收購健力寶,屬於產業的戰略投資,他是投資者,也是經營者,他的目標也只有一個:藉助快速消費品的大品牌,再造一個企業王國。
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