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9月7日,如火如荼的廣發證券收購戰再度昇溫。
當日,收購方中信證券發布公告《關於擬收購廣發證券股份有限公司部分股權的說明》,再次表明『期待著通過市場化運作完成交易』實現雙贏的強烈願望。而廣發證券的員工則在一門戶網站上公開發表《強烈反對中信證券敵意收購的聲明》,聲稱『沒有雙贏,只有兩敗俱傷』。雙方各自發表的言辭,在當天形成了鮮明的對比。
而據記者了解,廣發證券和中信證券的有關人士,現在都已進入緊張的工作階段。廣發證券的相關人士已經連續幾日在外工作。而中信亦有派員積極爭取廣發的股東。顯然,中信證券與廣發證券之間的收購與反收購戰,已經逐步進入實力比拼的中盤階段。
懷柔之意
對於市場而言,中信證券9月7日的公告顯然是了解其最新收購意圖的最好途徑。在該份公告中,中信證券進一步表示了其對此次收購的目標和立場,言語間不乏『懷柔』之意。
在公告中,中信證券表示,它的目標是實現『優勢互補、做大做強』。中信證券在完成受讓廣發證券的部分股權以後,將在法律框架下行使股東權利,『謀求發揮兩家公司的業務和資源優勢,實現互補效應和協同效應』。
同時,中信表態此次受讓是完全市場化的交易行為,受讓在合法、規范的程序下進行。此次交易的進程和結果,都不會導致廣發證券的注冊地變更、法人主體的變更、經營方式及員工隊伍的重大調整。爭取各方面支持的意圖十分明顯。
抵觸強烈
而廣發的員工方面則依舊反應激烈。在當日發表的一份署名為『廣發證券股份有限公司2230名員工』的聲明中他們表示,廣發證券2000多名員工對於『這種不宣而戰的敵意收購行為』,表示『強烈憤慨和堅決反對!』
聲明同時質疑,『中信證券和廣發證券同為國內十大證券公司,雙方在投資銀行、經紀、基金與資產管理等業務領域幾乎完全雷同。面對如此嚴重的同業競爭,試問怎能做到「強強聯合」?中信證券和廣發證券的企業文化、管理模式差異如此之大,根本不存在所謂的優勢互補、文化相近。在如此嚴重的文化衝突下,怎樣去實現「整合」?』
而對此,一位中信方面人士9月7日則認為,這可能只是部分廣發證券員工的態度,『一份網絡上發表的聲明,怎麼證明能夠代表廣發2200多名員工的意思。』該人士重申了中信證券的態度,即希望通過市場化的手段完成本次收購,『我們尊重廣發證券現有股東的選擇』。
實力較量
據悉,廣發方面應該已經取得了相當部分股東的支持,其最大股東遼寧成大由於多年的互相參股關系鐵定會支持現有管理層。而廣發在9月初由員工出資2.5億成立的吉富公司則成為另一個有利因素。在控制遼寧成大或爭取其他股東方面都會加分。
而對於中信證券而言,其資金實力和背景則更勝一籌。根據中信證券2004年中報,其尚有2.69億的募集資金未投入使用。此外,背靠中國頭號金融集團中信集團,在資金融通方面的能力不容懷疑。另有消息稱,由廣發某高管任職的香江集團和珠江投資已經基本確定轉讓意向。而其第二、三大股東中山公用、吉林敖東也開始為之心動,現已成為雙方爭取的主要戰場。
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